Der weise Realist

In einer Zeit, in der Unternehmen mit immer komplexeren Herausforderungen konfrontiert sind, liefert Der weise Realist von Martin Mantz fundierte und praxisnahe Strategien für eine erfolgreiche, zukunftsorientierte Unternehmensführung. Das Buch verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit konkreten Handlungsempfehlungen und richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Berater und alle, die sich für wirtschaftliche Entwicklungen und modernes Management interessieren. Das zentrale ESVI-Modell (Ergebnisorientierung, Systematisierung, Vision, Integration) bietet klare Leitlinien, um Unternehmen dynamisch zu führen und langfristig wettbewerbsfähig zu halten. Durch den menschenzentrierten Ansatz unterscheidet sich dieses Buch von klassischen Managementratgebern und spricht eine breite Leserschaft an von Studierenden und Forschenden im Bereich Wirtschaft bis hin zu Praktikern in Unternehmen. Mit seiner hochwertigen Hardcover-Ausgabe und seinem aktuellen, relevanten Thema ist dieses Buch eine wertvolle Bereicherung für jede Bibliothek. Es bietet fundiertes Wissen, praxisnahe Impulse und eine nachhaltige Perspektive auf Unternehmensführung ideal für alle, die sich mit Leadership, Organisation und strategischer Entwicklung auseinandersetzen.

Autorentext
Martin Mantz absolvierte ein Studium im Maschinenbau, ehe er seinen Weg in die Industrie fand. Nach einem Studium der Rechtswissenschaften engagierte er sich als Unternehmer und baute erfolgreich einen Marktführer für Compliance-Dienstleistungen auf. Gleichzeitig fungierte er als Gutachter, Auditor und Trainer für Managementsysteme in mittelständischen und großen Unternehmen. Dabei vertiefte er sein Verständnis für den Lebenszyklus von Unternehmen in ihren Wachstums- sowie Alterungsphasen und erkannte die Hindernisse herkömmlicher, streng hierarchischer Führungsstrukturen. Die Überzeugung, dass zufriedene Mitarbeiter erfolgreicher sind, setzt er als Unternehmer mit Entschlossenheit, Ausdauer und einem klaren Führungskonzept um. Der moderne Unternehmer als Symbol für mehr Vitalität einer menschenzentrierten Unternehmensführung ist für den Visionär Grundlage für eine dauerhaft innovative Unternehmenskultur.

Inhalt
Vorwort Kapitel 1: Was macht Unternehmertum aus? Kapitel 2: ESVI® Von erfolgreichen Unternehmerinnen und Unternehmern Von der Idee zur Selbständigkeit Die neue Rolle des Menschen im Unternehmen (New Work) Die vier vitalen Erfolgskriterien nach dem ESVI®-Konzept Herausforderungen in den verschiedenen Lebensphasen eines Unternehmens Kapitel 3: Der weise Realist Vom Krisenmeider zum Chancenerkenner Die Lebensphasen eines Unternehmens Die Idee Das Startup-Unternehmen Das Go-Go-Unternehmen Das positionierte Unternehmen Das Unternehmen in der Blütezeit Das Unternehmen in der stabilen Phase Das aristokratische Unternehmen Das Unternehmen in der Phase der frühen Bürokratie Das bürokratische Unternehmen Das tote Unternehmen ESVI® als Instrument für die Standortbestimmung Die ESVI®-Analyse Kapitel 4: Die Entwicklung zum menschenzentrierten Unternehmen Kapitel 5: Schlussfolgerungen Danksagung