Le diagnostic de l'entreprise à court et moyen terme

L'objectif de ce livre est de présenter la définition, les objectifs et la mise en oeuvre du diagnostic, ainsi que de son déroulement. Le premier chapitre se consacrera à différencier la définition et le contexte dans lequel une entreprise peut entreprendre un diagnostic. Par ailleurs, il définira les différents types de diagnostic existants, ainsi que leurs principaux objectifs. Ensuite, le second chapitre développera les différents outils et méthodologies au service du consultant (interne ou externe à l'entreprise) lui permettant de réaliser un diagnostic précis que celui-ci soit financier, interne, externe ou stratégique. Enfin, le dernier chapitre abordera les principales étapes de la conduite d'un diagnostic aussi bien financier que stratégique.

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Ernest NanaPsychologue clinicien.Consultant.Enseignant/Chercheur.Fondateur de l'association humanitaire PAPBEP (Psychologie pour l'Accompagnement Psychique et le Bien-Être des Populations).