Private Equity als interkulturelle Herausforderung

Im Zuge der fortschreitenden Internationalisierung der Finanzmärkte tritt die Finanzierung durch die Beteiligung externer Kapitalgeber auch in Deutschland immer mehr in den Vordergrund. Darüber hinaus ist eine zunehmend internationale Ausrichtung der Finanzinvestoren zu beobachten. Dies wird zum Beispiel dadurch deutlich, dass US- amerikanische Kapitalgeber immer öfter Niederlassungen in Europa unterhalten und mittlerweile einen Großteil ihres Kapitals in Europa investiert haben. Aufgrund dieser Entwicklungen im Private- Equity-Geschäft ist neben der Finanzunterstützung und der Einflussnahme des Finanzinvestors eine kulturelle Kompatibilität entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen dem Private- Equity-Unternehmen und dem gekauften Unternehmen. Mit der vergleichenden Gegenüberstellung US- amerikanischer, englischer und deutscher Managementstile werden im vorliegenden Buch Unterschiede zwischen diesen aufgezeigt und mögliche Auswirkungen auf das Beteiligungsverhältnis dargestellt. Im Zuge der Untersuchung wird deutlich, dass die grenzüberschreitende Kommunikation sowie das Management, welches über nationale und kulturelle Grenzen hinausreicht, eine wesentliche Herausforderung darstellt.

Autorentext

Mandy Siwonia studierte Betriebswirtschaftslehre und Interkulturelle Kommunikation an der Technischen Universität Chemnitz, der Friedrich- Schiller Universität Jena und der Ocean University of China, Qingdao, China. Derzeit arbeitet sie als Analystin in der Transaktionsberatung mit dem Schwerpunkt Financial Due Diligence.

Klappentext

Im Zuge der fortschreitenden Internationalisierung der Finanzmärkte tritt die Finanzierung durch die Beteiligung externer Kapitalgeber auch in Deutschland immer mehr in den Vordergrund. Darüber hinaus ist eine zunehmend internationale Ausrichtung der Finanzinvestoren zu beobachten. Dies wird zum Beispiel dadurch deutlich, dass US- amerikanische Kapitalgeber immer öfter Niederlassungen in Europa unterhalten und mittlerweile einen Großteil ihres Kapitals in Europa investiert haben. Aufgrund dieser Entwicklungen im Private- Equity-Geschäft ist neben der Finanzunterstützung und der Einflussnahme des Finanzinvestors eine kulturelle Kompatibilität entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen dem Private- Equity-Unternehmen und dem gekauften Unternehmen. Mit der vergleichenden Gegenüberstellung US- amerikanischer, englischer und deutscher Managementstile werden im vorliegenden Buch Unterschiede zwischen diesen aufgezeigt und mögliche Auswirkungen auf das Beteiligungsverhältnis dargestellt. Im Zuge der Untersuchung wird deutlich, dass die grenzüberschreitende Kommunikation sowie das Management, welches über nationale und kulturelle Grenzen hinausreicht, eine wesentliche Herausforderung darstellt.