50plus und berufstätig?

Die Prognosen für die Bevölkerungsentwicklung in den nächsten Jahren zeigen ein starkes Ansteigen der älteren Bevölkerung und einen Rückgang der jüngeren Personen. Um die Herausforderungen des demografischen Wandels zu bewältigen und sie für die wirtschaftliche Weiterentwicklung zu nutzen, ist es notwendig, sich vom jugendzentrierten Weltbild weg und hin zu einem realistischeren Altersbild in der Gesellschaft zu bewegen. Dafür wird es notwendig sein ältere Berufstätige länger im Erwerbsleben zu halten, dies lässt sich nur mit einem umfassenden Age Management-Ansatz bewerkstelligen. Ein Umdenken ist dabei nicht nur von der Wirtschaft gefordert, sondern auch die Lehre muss ihren Beitrag zu diesem Thema leisten: die Ausbildung der zukünftigen Führungskräfte und Manager muss den Umgang mit unterschiedlichsten Altersgruppen lehren. Nicht nur Organisation und Personalmanagement haben hier ihren Beitrag zu leisten, sondern gerade auch Social Skills sind gefragt, damit junge Führungskräfte im Umgang mit älteren Mitarbeitern geschult sind.

Autorentext

Geboren 1956, nach einer Lehre zur Friseur- und Perückenmacherin folgte berufsbegleitend der Abschluss des Gymnasium mit Matura, anschließend Beginn eines Publizistikstudiums in Wien. Nach 21 Jahren als Angestellte (Marktforschung) und nach Abschluss der Fachhochschule für Unternehmensführung in Wien seit 2009 selbständig als Marktforscherin tätig.

Klappentext

Die Prognosen für die Bevölkerungsentwicklung in den nächsten Jahren zeigen ein starkes Ansteigen der älteren Bevölkerung und einen Rückgang der jüngeren Personen. Um die Herausforderungen des demografischen Wandels zu bewältigen und sie für die wirtschaftliche Weiterentwicklung zu nutzen, ist es notwendig, sich vom jugendzentrierten Weltbild weg und hin zu einem realistischeren Altersbild in der Gesellschaft zu bewegen. Dafür wird es notwendig sein ältere Berufstätige länger im Erwerbsleben zu halten, dies lässt sich nur mit einem umfassenden Age Management-Ansatz bewerkstelligen. Ein Umdenken ist dabei nicht nur von der Wirtschaft gefordert, sondern auch die Lehre muss ihren Beitrag zu diesem Thema leisten: die Ausbildung der zukünftigen Führungskräfte und Manager muss den Umgang mit unterschiedlichsten Altersgruppen lehren. Nicht nur Organisation und Personalmanagement haben hier ihren Beitrag zu leisten, sondern - gerade auch - Social Skills sind gefragt, damit junge Führungskräfte im Umgang mit älteren Mitarbeitern geschult sind.