AUSFALLRISIKEN IN BESCHAFFUNGSKETTEN

Ergebnisse dieser Arbeit versetzen Unternehmen und Forschungseinheiten in die Lage, Beschaffungsrisiken zu identifizieren und standardisiert zu bewerten.

Gegenstand der Arbeit ist ein Bewertungsmodell für Risiken in Beschaffungsketten unter Berücksichtigung von Gefahrenquellen, Vulnerabilitäten und Abhängigkeiten zwischen Ausfallwahrscheinlichkeiten von Beschaffungskettenelementen. Ergebnisse dieser Arbeit versetzen Unternehmen und Forschungseinheiten in die Lage, Beschaffungsrisiken gemäß dem Modell sowie der beschriebenen Vorgehensweise zu identifizieren und standardisiert zu bewerten. Aufbauend auf der Bewertung werden Handlungsoptionen an die Hand gegeben, um gezielt Schwachstellen und somit das Beschaffungsrisiko zu reduzieren. Hierbei stehen Schadensereignisse mit einer niedrigen Eintrittswahrscheinlichkeit und einem potentiell hohen Schadensausmaß im Fokus der Betrachtung.

Autorentext
Niclas Jepsen studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Hamburg. Anschließend war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Logistik und Unternehmensführung der Technischen Universität Hamburg und begann hier seine Promotion. Seit 2017 ist er Mitarbeiter der TARGUS Management Consulting AG.