Auslegung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) und Rechtsfolgen einer «fehlerhaften» Auslegung

Der seit 2002 geltende Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) regelt bewusst bloße Grundsätze guter Unternehmensführung. Im Buch werden die geltenden Regelungen und die Empfehlungen des Kodex zu mehr Vielfalt untersucht und die Rechtsfolgen einer fehlerhaften Auslegung sowie die dazu ergangene höchstrichtliche Rechtsprechung analysiert.

Autorentext

Kristen Ruth Huttner studierte in Freiburg im Breisgau Rechtswissenschaften und absolvierte anschließend einen LL.M. an der McGill University in Montréal (Kanada). Nach Abschluss ihres Zweiten Staatsexamens war sie mehrere Jahre als Justiziarin eines international tätigen Energiekonzerns tätig. Nach Aufnahme in das Mercator Kolleg für Internationale Aufgaben arbeitete sie für die Weltbank in den USA und Marokko, für die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit in Tunesien sowie für die Entwicklungsbank der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) in Frankfurt am Main.

Inhalt

Inhalt: Auslegung von unbestimmten Rechtsbegriffen im Deutschen Corporate Governance Kodex «Diversity» (Vielfalt) und Frauenförderung in Managementpositionen von Unternehmen Erfordernis einer unternehmensspezifischen Frauenquote Unternehmerisches Ermessen bei Auslegungsunsicherheiten im Deutschen Corporate Governance Kodex Einschränkungen der Rechtsfolgen wegen Interpretationsoffenheit der Kodex-Empfehlungen.