Chancen und Risiken leistungsgerechter Entlohnungssysteme

Die Problematik leistungsgerechter (LG) Entlohnungssysteme (ES) ist sehr aktuell, da die alten ES einen strukturellen Wandel erleben. Der Akkordlohn verliert an Bedeutung. Die Honorierung der individuellen Leistung der Mitarbeiter wird zur Kernfrage der Personalpolitik. Es gibt verschiedene LGES u. Modellvarianten. Sie verkoppeln die Vergütungshöhe mit individueller Leistung u. Unternehmenserfolg. Das Kernproblem LES ist die objektive Identifikation u. Festlegung repräsentativer Leistungskriterien u. der dazu gehörenden Mess-bzw. Erfassungssysteme. Sind alle Aufgabenkategorien u. Arbeitsorten messbar ? Anreizsysteme können die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter beeinflussen. Sie sind aber keine Wundermittel für die Lohngerechtigkeit und sind nicht universell anwendbar. Alle LGES haben Vor- u. Nachteile. Deshalb soll deren Einführung überwacht werden. Der Betriebsrat bleibt die wichtigsten unterstützenden Organe in Bezug auf die Problematik. Deshalb schlage ich hier ein Handlungskonzept für den Fall einer Einführung oder Veränderung LGES vor. Je kompetenter ein Unternehmen Mitarbeiter motiviert u. gerecht bezahlt, desto erfolgreicher werden seine Unternehmensziele erreicht.

Autorentext

Hr. Prof. Dr. Dr. Sc. Koffivi LOLO ist in Kouve/Togo geboren. Nach seinem Abitur in College de Togoville macht er ein MBA, promoviert zum Thema die neue Herausforderung fürs Unternehmen: Arbeitszeitflexibilisierung und leistungsgerechte Vergütung mit Habilitation zum Thema Chancen und Risiken von Einführung v. Ethik in der Unternehmensführung".