Die Außenhaftung von Managern bei Kartellrechtsverstößen

Die Publikation nimmt vor dem Hintergrund der Frage nach verbesserter Verhaltenssteuerung zur Vermeidung von Kartellrechtsverstößen die Passivlegitimation von Managern in den Blick. Sie untersucht die dogmatischen Grundlagen, blickt auf die zivil- und strafrechtliche Rechtslage und beleuchtet den bejahten Haftungstatbestand umfassend.

Die Zahl der Kartellverfahren ist konstant, obgleich die Höhe der verhängten Bußgelder seit langem ansteigt. Der Autor greift diesen Umstand der mangelnden Rechtsbefolgung auf und untersucht, ob und inwieweit der kartellrechtliche Schadensersatzanspruch Abhilfe schaffen kann. Er betrachet die Passivlegitimation von Managern, um präventiv eine bessere Verhaltenssteuerung zu erreichen und beleuchtet ökonomische Aspekte zur persönlichen Haftung. Anschließend behandelt er die Kernfrage der Passivlegitimation im Kartelldeliktsrecht und stellt dogmatische Grundlagen dar. Zudem werden weitere Fragen wie die enthaftende Wirkung von Compliance-Systemen, der Gesamtschuldnerausgleich zwischen Unternehmen und Manager sowie weitere Möglichkeiten der Haftungsreduzierung des Managers untersucht.

Autorentext

Felix R. Werner studierte Rechtswissenschaften an der Freien Universität Berlin und absolvierte ein Auslandssemester an der Università Commerciale Luigi Bocconi. Nach seiner Promotion absolvierte er das Referendariat beim Kammergericht. Seit Mai 2020 arbeitet er als Rechtsanwalt in Berlin.

Inhalt

Zweck des Kartellschadensersatzes Ökonomische Überlegungen zur persönlichen Haftung von Managern Abschreckung Verhaltenssteuerung Optimal Deterrence Model Passivlegitimation im Kartelldeliktsrecht Zurechnung der Unternehmenseigenschaft Enthaftung durch Compliance-Systeme Aktivlegitimation von Aktionären Gesamtschuldnerausgleich Möglichkeiten der Haftungsreduzierung