Die wahrscheinlichsten Strategien der brasilianischen Stricto-Sensu-Programme

Die Szenario-Methodik wird als klassischer Ansatz hervorgehoben, da sie als Input für die Formulierung und Umsetzung von Strategien betrachtet wird und Institutionen dabei hilft, mit zukünftigen Unwahrscheinlichkeiten und sich entwickelnden Veränderungen in einem Unternehmensumfeld umzugehen. In diesem Zusammenhang wird davon ausgegangen, dass die Bewertung dieser Umfelder einen Einblick in die einzigartigen Veränderungen und Auswirkungen dieser Veränderungen auf die Strategien einer Organisation bietet. Daher ist festzustellen, dass Studien zur Szenarioprognose zu einem wichtigen Instrument für die Hochschulbildung in öffentlichen und privaten Einrichtungen in Brasilien geworden sind, das zur Formulierung und Umsetzung neuer Strategien für die Postgraduiertenprogramme dieser Einrichtungen im engeren Sinne beiträgt.

Autorentext

PhD in Business Administration from the Nove de Julho University. Post-Doctorate in Business Administration from the University of Fortaleza. Post-Doctorate in Business Administration from FEI University Center. Adjunct Professor III at the Federal University of Delta do Parnaíba.