Ein Referenzmodell zur vertikalen Integration von ERP und MES

Einen nicht zu unterschätzenden Erfolgsfaktor der betrieblichen Produktionswirtschaft stellt die Organisation der elektronischen Datenverarbeitung dar. Bei der Harmonisierung bestehender IT- Systemlandschaften bzw. der Einführung neuer IT-Teilsysteme im Bereich kommerzieller Produktionsplanung und maschinennaher Produktionssteuerung sind sogenannte Referenzmodelle wichtige Hilfsmittel, die sich an der Wiederverwendung bewährter Praktiken orientieren. Der Kern dieses Buches besteht aus der Einführung eines zeitgemäßen grafischen Referenzmodells, welches eine vertikale Integration solcher ERP- und MES-Systeme auf anwendungsorientierter und organisational- funktionaler Ebene aufzeigt und multiperspektivisch abstrahiert. Aufgrund der durch Branchenneutralität und hohen Abstraktionsgrad erreichten guten Adaptierbarkeit bzw. einfachen Erweiterbarkeit des vorgestellten Modells, reicht der Einsatz- und Nutzungsbereich von Unternehmensmodellierung (Prozessstandardisierung) über Pflichtenhefterstellung (Einführung neuer IT- Systeme) bis hin zur Unterstützung des Qualitätsmanagers bei Auditierung und Umsetzung von Produktivitätszielen.

Autorentext

Wirtschaftsinformatiker, geboren 1984. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f r anwendungsorientierte Wissensverarbeitung (Johannes Kepler Universit Linz) und am Softwarepark Hagenberg auf folgende Forschungsschwerpunkte spezialisiert: Gesch sprozess-Standardisierung, ERP- Systemeinf hrung sowie Meta- und Referenzmodellierung.

Klappentext

Einen nicht zu untersch enden Erfolgsfaktor der betrieblichen Produktionswirtschaft stellt die Organisation der elektronischen Datenverarbeitung dar. Bei der Harmonisierung bestehender IT- Systemlandschaften bzw. der Einf hrung neuer IT-Teilsysteme im Bereich kommerzieller Produktionsplanung und maschinennaher Produktionssteuerung sind sogenannte Referenzmodelle wichtige Hilfsmittel, die sich an der Wiederverwendung bew ter Praktiken orientieren. Der Kern dieses Buches besteht aus der Einf hrung eines zeitgem n grafischen Referenzmodells, welches eine vertikale Integration solcher ERP- und MES-Systeme auf anwendungsorientierter und organisational- funktionaler Ebene aufzeigt und multiperspektivisch abstrahiert. Aufgrund der durch Branchenneutralit und hohen Abstraktionsgrad erreichten guten Adaptierbarkeit bzw. einfachen Erweiterbarkeit des vorgestellten Modells, reicht der Einsatz- und Nutzungsbereich von Unternehmensmodellierung (Prozessstandardisierung) ber Pflichtenhefterstellung (Einf hrung neuer IT- Systeme) bis hin zur Unterst tzung des Qualit managers bei Auditierung und Umsetzung von Produktivit zielen.