Entscheidungen im Personalwesen

Johannes Kirdorf untersucht Personalentscheidungen in Assessment-Centern als Beurteilungs- und Selektionsverfahren für Bewerberinnen und Bewerber. Er liefert eine ethnografische Analyse der Personalentscheidung als Prozess, in dem die Qualität von Bewerberinnen und Bewerbern situativ und interaktiv hergestellt wird, und dessen Ergebnis von den Entscheiderinnen und Entscheidern entpersonalisiert wird. Dieser Prozess wird auf Basis teilnehmender Beobachtung an Assessment-Verfahren detailreich rekonstruiert.

Autorentext

Johannes Kirdorf M.A. hat Soziologie, Philosophie und Ethnologie an der Johannes Gutenberg-Universität (JGU) Mainz studiert. Aktuell ist er als New Business Manager in der freien Wirtschaft tätig.

Inhalt
Nichtsprachliche Dimension sozialer Wirklichkeit in der Entscheidungsvorbereitung.- Relevante Komponenten der Entscheidungssituation.- Spannungsverhältnis zwischen Bauchgefühl und Objektivität im Entscheidungsprozess.