Évaluation à 360° et développement des employés

Ce livre est conçu pour être utilisé comme une ressource ou en conjonction avec d'autres modes d'enseignement de la gestion de la performance et il met en évidence l'évaluation de la performance à 360 degrés. Ce livre est destiné principalement aux chercheurs et aux étudiants dans le domaine de la gestion de la performance. Le langage utilisé est donc simple et facile à comprendre et les données utilisées dans ce livre sont prouvées. Il présente au lecteur les principes et les interventions du feedback d'évaluation sur le développement et la carrière des employés et l'aide à mettre en place un nouveau cadre de médiation des variables. Ce livre est accompagné d'une partie d'analyse de la question traitée.

Autorentext

Ashwini Anandaraj, MBA, Mphil, PhD. Ricercatrice e assistente universitaria. Ha pubblicato articoli in riviste rinomate. AOI: HRM, POM, Etica, TQM e Prf. Mgmt. Balaji Kumarasamy, DLL, BISM, MBA, Mphil, PhD. Studioso di ricerca e manager delle risorse umane. Ha pubblicato articoli in riviste rinomate. AOI: HRM, TQM, relazioni industriali e benessere del lavoro.