Le Business Model et la vision stratégique

La problématique du livre s'articule sur les visions stratégiques des entrepreneurs sociaux au Business Model. Ce sujet est abordé sous un angle s'ancrant sur les domaines de recherche de management, du management du secteur sanitaire et social en fonction des besoins d'ordre psychologique ou encore sociologique. Le projet aborde une série d'éléments de la recherche: une exploration à partir de quatre champs théoriques ou courants: la théorie de ressources, l'approche de l'intention stratégique, l'école de l'innovation sociale et l'école de l'entreprise sociale. Nous avons essayé de connecter la vision stratégique de l'entrepreneur social au Business Model aux courants et aux théories menant à l'apparition concrète du phénomène entrepreneurial sur l'entreprise sociale.

Autorentext

Mónica Liliana Ramírez Álvarez é Administradora de Empresas na UNAB, Doutora em Ciências de Gestão na Universidade de Paris XIII, Mestre em Administração (UNAB- ITESM México), Auditora ISO 9000, ISO 14000 e OHSAS 18000 na SGS, certificação de competências UNAD, especialista em educação com novas tecnologias UNAB, Professora de Engenharia Industrial UIS.

Klappentext

La problématique du livre s'articule sur les visions stratégiques des entrepreneurs sociaux au Business Model. Ce sujet est abordé sous un angle s'ancrant sur les domaines de recherche de management, du management du secteur sanitaire et social en fonction des besoins d'ordre psychologique ou encore sociologique. Le projet aborde une série d'éléments de la recherche: une exploration à partir de quatre champs théoriques ou courants: la théorie de ressources, l'approche de l'intention stratégique, l'école de l'innovation sociale et l'école de l'entreprise sociale. Nous avons essayé de connecter la vision stratégique de l'entrepreneur social au Business Model aux courants et aux théories menant à l'apparition concrète du phénomène entrepreneurial sur l'entreprise sociale.