Les vautours électriques vendent des éclairs en bouteille

À partir des années 1980, une vague de "déréglementation, de concurrence et de privatisation" s'est emparée des industries d'infrastructure. La "dissociation" d'un produit de base sous-jacent des actifs du "monopole naturel" est censée créer une concurrence sur le marché. Par exemple, le gaz naturel a été dissocié des pipelines et des équipements associés qui le transportent. Cette méthode a échoué pour les systèmes électriques. La raison fondamentale ignorée de ces échecs est que le "produit" sous-jacent, l'énergie électrique, est par nature un bien public, comme l'éclairage public, la radio ou la télévision par satellite. Lorsque des biens publics sont transformés en biens privés, en mettant métaphoriquement en bouteille la foudre dans le cas de l'électricité, des rentes économiques, des profits exceptionnels en langage clair, sont créées. En Ontario, la restructuration de l'industrie, pour créer un prétendu marché, a créé des vautours, publics et privés, qui se nourrissent des rentes de la carcasse du monopole public disparu, Ontario Hydro. En revanche, les consommateurs ontariens ont dû faire face à des factures d'électricité toujours plus élevées. Ce livre explique comment les consommateurs ontariens ont été trompés et où est passé leur argent. Si l'on ne comprend pas comment l'argent des consommateurs a été gaspillé, aucune mesure corrective ne peut être prise.

Autorentext

Russ Houldin é um funcionário público reformado do Ontário. Trabalhou na política de electricidade como conselheiro no Gabinete do Gabinete e no Ministério das Finanças e foi membro do pessoal do Conselho de Energia do Ontário. Tem uma licenciatura em Química e um mestrado em Estudos Ambientais e Economia. Também ensina na Universidade de Toronto.

Klappentext

À partir des années 1980, une vague de "déréglementation, de concurrence et de privatisation" s'est emparée des industries d'infrastructure. La "dissociation" d'un produit de base sous-jacent des actifs du "monopole naturel" est censée créer une concurrence sur le marché. Par exemple, le gaz naturel a été dissocié des pipelines et des équipements associés qui le transportent. Cette méthode a échoué pour les systèmes électriques. La raison fondamentale ignorée de ces échecs est que le "produit" sous-jacent, l'énergie électrique, est par nature un bien public, comme l'éclairage public, la radio ou la télévision par satellite. Lorsque des biens publics sont transformés en biens privés, en mettant métaphoriquement en bouteille la foudre dans le cas de l'électricité, des rentes économiques, des profits exceptionnels en langage clair, sont créées. En Ontario, la restructuration de l'industrie, pour créer un prétendu marché, a créé des vautours, publics et privés, qui se nourrissent des rentes de la carcasse du monopole public disparu, Ontario Hydro. En revanche, les consommateurs ontariens ont dû faire face à des factures d'électricité toujours plus élevées. Ce livre explique comment les consommateurs ontariens ont été trompés et où est passé leur argent. Si l'on ne comprend pas comment l'argent des consommateurs a été gaspillé, aucune mesure corrective ne peut être prise.