Menschenrechtsverantwortung deutscher Konzerne

Neue Regulierungsansatze wie das LkSG und das EU-Richtlinienpendant (CSDDD) sowie aktuelle Fälle aus der internationalen Gerichtspraxis haben den rechtswissenschaftlichen Diskurs über die Menschenrechtsverantwortung von Unternehmensträger neu befruchtet.

Derzeit kommt der rechtspolitischen Diskussion über Nachhaltigkeitsthemen im Unternehmensrecht, der sog. Corporate Social Responsibility (CSR), besonderes Gewicht zu. Neue Regulierungsansatze im Allgemeinen wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und das EU-Richtlinienpendant Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) sowie aktuelle Fälle aus der internationalen Gerichtspraxis im Besonderen haben den rechtswissenschaftlichen Diskurs über die Verantwortung von inländischen Gesellschaften fur (Menschen-)Rechtsverstöße neu befruchtet.

Vor diesem Hintergrund bildet die Autorin Fallgruppen konzern- und lieferkettendimensionaler Verkehrspflichten und untersucht deren Administration in die Unternehmenspraxis. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf der Umsetzung innerhalb der Corporate Governance- und Compliance-Systeme sowie den Haftungsrisiken der Leitungsorgane. Die Thematik wird interdisziplinär unter Berücksichtigung der verschiedenen Teildisziplinen der Rechtswissenschaften sowie unter Beachtung betriebswirtschaftlicher Aspekte erforscht und abschließend thesenartig beurteilt.

Autorentext

Sophie Welwert hat Rechtswissenschaften mit dem Schwerpunkt Völker- und Europarecht an der Universität zu Köln studiert. Neben ihrem Promotionsstudium arbeitete sie in Köln als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Gesellschaftsrecht sowie am Institut für Nachhaltigkeit, Unternehmensrecht und Reporting. Sie forscht und arbeitet schwerpunktmäßig im Gesellschaftsrecht.

Inhalt

Abbildungsverzeichnis

Einleitung

Kapitel 1 Praktische Relevanz der Fragestellung und die
Menschenrechtsverantwortung inländischer Unternehmensträger

Kapitel 2 Überblick über das Haftungsumfeld in Deutschland

Kapitel 3 Dogmatische Grundlagen der Verkehrspflichten

Kapitel 4 Ausformung von konzern- und lieferkettendimensionalen Verkehrspflichten
mittels Fallgruppenbildung

Kapitel 5 Wechselwirkungen zwischen Verkehrspflichten und Corporate Governance>System

Kapitel 6 Haftungsrisiken des Vorstandes bei unzureichender Corporate Governance>bzw. Compliance-Organisation und gesellschaftsrechtliche
Exkulaptionsmöglichkeiten

Untersuchungsergebnisse in Thesenform

Literaturverzeichnis