Mini-Handbuch Organisationsentwicklung

Praxisnahes Kompendium mit vielen Tipps, Interventionen und Designideen Das Mini-Handbuch liefert ein praxisnahes Kompendium neuer und bewährter Formate und Methoden zur Gestaltung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen. Es beinhaltet viele konkrete Umsetzungsideen für aktuelle Themenfelder wie: Innovationen, Führung und Agilität. Die vielen Tipps, Interventionen und Designideen werden durch kurze praxisnahe Reflexionen erläutert. Das Buch zeigt erprobte Vorgehensweisen, die den Prinzipien einer kulturorientierten Organisationsentwicklung treu bleiben, sie aber weiter entwickeln und anpassen. Humorvoll und tiefsinnig liefert es Impulse, wie Menschen ihre Organisation lebendig gestalten können.

»Sehr tiefgründig gefasst, humorvoll formuliert und lesefreundlich gestaltet, mit Hervorhebungen und Umrahmungen, die eingestreuten witzigen Cartoons bringen vieles auf den Punkt. Für Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Berater oder als schnelle Handreichung zu Konzeptionsgesprächen und Workshops.« Joachim Weigelt, ekz, 14/2018 »Ein fundierte, kompetente und hervorragend praktisch nutzbare Handreichung für den gesamten Prozess.« Michael Lehmann-Pape, buchtips.net, 10.1.2019 »Führungskräfte und Projektmanager können sich mit dem Mini-Handbuch für Organisationsentwicklung bestens mit den verschiedenen Facetten der Methoden auseinandersetzen, von den vielen Praxisbeispielen lernen und die besten Tools für die eigenen Bedürfnisse auswählen.« Roter Reiter, 21.5.2019

Vorwort
Praxisnahes Kompendium mit vielen Tipps, Interventionen und Designideen

Autorentext
Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, seit 1991 Coach, Ausbilder von Trainern und Beratern sowie Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen. Er ist Mitbegründer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Mitautor vom »Handbuch Führungskompetenzen trainieren«. Homepage: www.maiconsulting.de.