Personalentwicklung in Theorie und Praxis

Das vorliegende Buch beinhaltet eine detaillierte Einführung zu den Themen Personalentwicklung und berufliche Fort- und Weiterbildung, sowie eine praxisnahe Veranschaulichung der damit verbundenen Inhalte anhand eines Beispiels. Um dem Leser die Relevanz einer kontinuierlichen Weiterqualifizierung zu veranschaulichen, werden zunächst die wesentlichen Grundlagen theoretisch erläutert. Dazu zählen sowohl die gesetzlichen Richtlinien, als auch die allgemeinen Aufgaben, Ziele, Chancen und Risiken. Im Anschluss soll dem Leser verdeutlicht werden, welche innovativen Möglichkeiten und Instrumente in der betrieblichen Personalarbeit verwendet werden, um Arbeitnehmer professionell weiterzubilden. Einen wesentlichen Schwerpunkt bildet dabei der Einsatz von computer- und netzbasierten Konzepten. Insbesondere wird dabei die Möglichkeit von virtuellen Lernumgebungen, Social Media Diensten und Mobile Learning Konzepten für die Fort- und Weiterbildung in Unternehmen aufgezeigt. Abschließend wird anhand eines konkreten Fallbeispiels, die Personalentwicklungspolitik der "SICK AG" ausführlich beschrieben, um so die Methoden und Ansätze eines international operierenden Konzerns kennenzulernen.

Autorentext

studierte Informationswissenschaften an den Hochschulen Stuttgart und Darmstadt. Seine fachlichen Interessensschwerpunkte liegen im betrieblichen Informationsmanagement, Personalinformations-systemen sowie in den Bereichen Personalentwicklung und -marketing.

Klappentext

Das vorliegende Buch beinhaltet eine detaillierte Einführung zu den Themen Personalentwicklung und berufliche Fort- und Weiterbildung, sowie eine praxisnahe Veranschaulichung der damit verbundenen Inhalte anhand eines Beispiels. Um dem Leser die Relevanz einer kontinuierlichen Weiterqualifizierung zu veranschaulichen, werden zunächst die wesentlichen Grundlagen theoretisch erläutert. Dazu zählen sowohl die gesetzlichen Richtlinien, als auch die allgemeinen Aufgaben, Ziele, Chancen und Risiken. Im Anschluss soll dem Leser verdeutlicht werden, welche innovativen Möglichkeiten und Instrumente in der betrieblichen Personalarbeit verwendet werden, um Arbeitnehmer professionell weiterzubilden. Einen wesentlichen Schwerpunkt bildet dabei der Einsatz von computer- und netzbasierten Konzepten. Insbesondere wird dabei die Möglichkeit von virtuellen Lernumgebungen, Social Media Diensten und Mobile Learning Konzepten für die Fort- und Weiterbildung in Unternehmen aufgezeigt. Abschließend wird anhand eines konkreten Fallbeispiels, die Personalentwicklungspolitik der "SICK AG" ausführlich beschrieben, um so die Methoden und Ansätze eines international operierenden Konzerns kennenzulernen.