Projektmanagement-Ansatz mit Enterprise Resource Planning (ERP)

Das ultimative Ziel des Bauwesens ist es, das Projekt fristgerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen. Zeit und Kosten stehen in einem ständigen Spannungsverhältnis zueinander. Zeitverluste sind teuer, und ein effizientes Vorgehen kann allen an den Projekten beteiligten Parteien Vorteile bringen. Die Optimierung von Zeit und Kosten ist für Bauprojekte von grundlegender Bedeutung. Das Ziel der Zeit- und Kostenoptimierung ist es, die ideale, optimale Projektdauer in Bezug auf die minimalen Gesamtkosten zu bestimmen. Dies wird verfeinert, indem die Zeit kritischer Aktivitäten verkürzt wird, um die gesamte Projektdauer zu reduzieren. Ein ERP (Enterprise Resource Planning) ist eine koordinierte Software, die alle funktionalen Abteilungen des Unternehmens umfasst. ERP ist einfach eine Software, aber der Unterschied liegt im Umfang des Anwendungsbereichs. Im Allgemeinen sollte es Module wie Finanzen, Buchhaltung, Einkauf, Verkauf, Marketing, Planung, Ausführung, Personalwesen und Vertragswesen in einem ERP entdecken.

Autorentext
Ich arbeite als Assistenzprofessor im Fachbereich Bauingenieurwesen, ADCET, Sangli.