Schlüsseltechnologie-Industrien

Angesichts der geänderten Wachstumsbedingungen in vielen Industriestaaten und ausgeprägter Strukturkrisen in alt-industrialisierten Regionen zeigten Wissenschaft, Wirtschaft und Politik seit Mitte der 70er Jahre ein steigendes Interesse an Schlüsseltechnologie-Industrien. Man hoffte, daß humankapital-intensive, technologisch sophistizierte Schlüsseltechnologie-Industrien in der Lage seien, Arbeitsplatzverluste in traditionellen Industriesektoren auszugleichen, neue Entwicklungsimpulse für die Gesamtwirtschaft auszulösen und auf lange Sicht die Beschäftigtensituation und das Wirtschaftswachstum auch auf regionaler Ebene zu stabilisieren. Vor diesem Hintergrund untersucht dievorliegende Arbeit den Einfluß von Schlüsseltechnologie-Industrien auf den regionalen Strukturwandel am Beispiel der USA und Kanadas. Als Untersuchungsregionen wurden das Silicon Valley (Kalifornien), die Route 128-Region (Massachusetts), das Research Triangle (North Carolina), die Atlanta MSA (Georgia), Ottawa's Telecom Valley (Ontario) und Canada's Technology Triangle (Ontario) ausgewählt. Basierend auf Untersuchungen vor Ort und einer eigens durchgeführten Unternehmensbefragung von 160 Schlüsseltechnologie-Unternehmen wird der Frage nachgegangen, welche Entwicklungsdeterminanten das Entstehen von Schlüsseltechnologie-Agglomerationen beeinflussen. Ausgehend von einer regionalen Untersuchungsebene werden die Bedingungen analysiert, unter denen Schlüsseltechnologie-Unternehmen ihre Standortentscheidungen treffen, und in Beziehung zu theoretischen Erklärungsansätzen der industriellen Standortlehre gesetzt.

Klappentext

Angesichts der geänderten Wachstumsbedingungen in vielen Industriestaaten und ausgeprägter Strukturkrisen in alt-industrialisierten Regionen zeigten Wissenschaft, Wirtschaft und Politik seit Mitte der 70er Jahre ein steigendes Interesse an Schlüsseltechnologie-Industrien. Man hoffte, daß humankapital-intensive, technologisch sophistizierte Schlüsseltechnologie-Industrien in der Lage seien, Arbeitsplatzverluste in traditionellen Industriesektoren auszugleichen, neue Entwicklungsimpulse für die Gesamtwirtschaft auszulösen und auf lange Sicht die Beschäftigtensituation und das Wirtschaftswachstum auch auf regionaler Ebene zu stabilisieren. Vor diesem Hintergrund untersucht dievorliegende Arbeit den Einfluß von Schlüsseltechnologie-Industrien auf den regionalen Strukturwandel am Beispiel der USA und Kanadas. Als Untersuchungsregionen wurden das Silicon Valley (Kalifornien), die Route 128-Region (Massachusetts), das Research Triangle (North Carolina), die Atlanta MSA (Georgia), Ottawa's Telecom Valley (Ontario) und Canada's Technology Triangle (Ontario) ausgewählt. Basierend auf Untersuchungen vor Ort und einer eigens durchgeführten Unternehmensbefragung von 160 Schlüsseltechnologie-Unternehmen wird der Frage nachgegangen, welche Entwicklungsdeterminanten das Entstehen von Schlüsseltechnologie-Agglomerationen beeinflussen. Ausgehend von einer regionalen Untersuchungsebene werden die Bedingungen analysiert, unter denen Schlüsseltechnologie-Unternehmen ihre Standortentscheidungen treffen, und in Beziehung zu theoretischen Erklärungsansätzen der industriellen Standortlehre gesetzt.

Inhalt
I: Ziele, Begriffsabgrenzungen und Untersuchungsmethodik.- 1 Einleitung.- 2 Abgrenzung von Schlüsseltechnologie-Industrien.- 3 Organisation, Durchführung und Repräsentativität der Unternehmensbefragung.- II: Entwicklungs- und Strukturvergleich ausgewählter Schlüsseltechnologie-Regionen.- 4 Region Greater Boston (Massachusetts): Boston Route 128.- 5 Region Ottawa-Carleton (Ontario): Ottawa's Telecom Valley.- 6 Region Waterloo (Ontario): Canada's Technology Triangle (CTT).- 7 Region Atlanta MSA (Georgia).- 8 Region Research Triangle (North Carolina).- 9 Regionalwirtschaftlicher Strukturvergleich der untersuchten Schlüsseltechnologie-Regionen.- III: Das Standortverhalten von Schlüsseltechnologie-Industrien. Theoretische Ansätze und empirische Schlußfolgerungen.- 10 Traditionell-statische Erklärungsansätze für industrielle Standortentscheidungen.- 11 Zyklisch-dynamische Erklärungsansätze für industrielle Standortentscheidungen.- 12 Dynamisch-evolutionäre Erklärungsansätze einer segmentierten industriellen Standortlehre.- 13 Zusammenfassung.