Sicherheitsmanagement im Operationsbereich

Die OP-Pflegeperson steht oft im Spannungsfeld zwischen Arzt/Ärztin und Patient/Patientin. Ihr Tätigkeitsprofil ist einerseits durch legistische Rahmenbedingungen, andererseits durch Stellenbeschreibungen definiert. Ziel dieser Arbeit ist die Abbildung der Realität von OP-Pflegepersonen mit ihrem Aufgabenbereich und seinen oft belastenden Herausforderungen und den Schwierigkeiten mit unterschiedlichen Schnittstellen. Sicherheitsrisiko gibt es im Operationsbereich auf Patientenseite wie auf Mitarbeiterseite. In einer praxisorientierten qualitativen Untersuchung wurden beide Problembereiche in Hinblick auf die einzelne OP-Pflegeperson, insbesondere wenn keine gelungene Kommunikation in den Schnittstellenbereichen zustande kommt, analysiert. Das Potenzial von Kommunikation wird als Möglichkeit zur Fehlervermeidung häufig unterschätzt.

Autorentext

Karin Schwarz-Gössl, geb. 1967, nach Abschluss der Krankenpflegeausbildung 1986 in Wien als Diplomierte Gesundheits- und Krankenschwester tätig. Seit 1999 im OP und ab 2006 als OP-Leitung tätig. Währenddessen Absolvierung des Studiums Pflegewissenschaft an der Universität Wien.

Klappentext

Die OP-Pflegeperson steht oft im Spannungsfeld zwischen Arzt/Ärztin und Patient/Patientin. Ihr Tätigkeitsprofil ist einerseits durch legistische Rahmenbedingungen, andererseits durch Stellenbeschreibungen definiert. Ziel dieser Arbeit ist die Abbildung der Realität von OP-Pflegepersonen mit ihrem Aufgabenbereich und seinen oft belastenden Herausforderungen und den Schwierigkeiten mit unterschiedlichen Schnittstellen. Sicherheitsrisiko gibt es im Operationsbereich auf Patientenseite wie auf Mitarbeiterseite. In einer praxisorientierten qualitativen Untersuchung wurden beide Problembereiche in Hinblick auf die einzelne OP-Pflegeperson, insbesondere wenn keine gelungene Kommunikation in den Schnittstellenbereichen zustande kommt, analysiert. Das Potenzial von Kommunikation wird als Möglichkeit zur Fehlervermeidung häufig unterschätzt.