SROI - ein Argument für die Rentabilität sozialer Dienstleistungen

Soziale Dienstleistungen erfordern von der öffentlichen Hand finanzielle Mittel, aber allzu leichtfertig wird aus Kostengründen auf die Anlage in Humankapital und den daraus entstehenden Nutzen dieser Investition verzichtet. Der Social Return on Investment (SROI) besteht aus einer Kombination von Kennzahlen, die sowohl wirtschaftliche als auch sozioökonomische Wertschöpfung erfassen und monetär beurteilen. Der SROI ist als neuer breiter Ansatz zu verstehen, der nicht nur für gemeinnützige Unternehmen interessant ist, sondern auch für Vorhaben im Bereich der Corporate Social Responsibility. Welche Faktoren beeinflussen diese Kennzahl, wie wird er berechnet und welche Risiken müssen bedacht werden? Anhand der Modellrechnung wird dieser Forschungsfrage Schritt für Schritt nachgegangen. Investitionen in soziale Leistungen sind kein geben von Almosen, sondern eine hochrentable Investition des Staates in die Zukunft. Aber machen Sie sich selbst ein Bild!

Autorentext

Michaela Ehrenbrandtner B.A., Studium Sozial- u. Verwaltungsmanagement an der FH Linz (Schwerpunkt Controlling, Prof.Dr. Prinz). Leitung Verwaltung&Finanzen bei Soziale Initiative, Linz