Strukturen des universitären Technologietransfers

Ein Bestehen auf internationalen Märkten zwingtheutzutage jeden daran teilnehmenden Staat und seineWirtschaft zu einer effizientenRessourcenausschöpfung. Die Abhängigkeit von neuemWissen und von dessen Allokation bzw. Verknüpfunghaben dafür gesorgt, dass Universitäten in einetragende Rolle als Wissenslieferanten katapultiertwurden. Ein detaillierter Überblick über dieErkenntnisse zum Transfer universitärer Entdeckungenin die Wirtschaft zeigt jedoch, wie dieserMechanismus durch die unterschiedliche Motivation vonakademischer Forschung und unternehmerischem Denkennahezu ausgebremst wird.Inwiefern diese Hürde durch neue gesetzlicheRahmenbedingungen oder transferorientierteAnreizsysteme überwunden werden kann, stellt einenwesentlichen Bestandteil der vorgestelltenAusführungen dar. Im Weiteren stehen dieTechnologietransfer Offices (TTOs) in ihrerWeichenfunktion zwischen den Fakultäten, derUniversitätsleitung und den Unternehmen, sowie dieAbleitung eines Soll-Ist Modellvergleichs im Vordergrund.Diese Arbeit richtet sich an Universitäten, derenForscher und TTOs, sowie an alle in den Wissens- undTechnologietransfer involvierten Wirtschaftsteilnehmer.

Autorentext

Geboren 1979 in Marburg, begann er nach einer Ausbildung zum Kommunikationswirt das Studium der Betriebswirtschaft an der dortigen Philipps-Universität. Nach einem akademischen Jahr an der Kennesaw State University, Atlanta, USA, beendete er sein Studium 2008 an der Universität Augsburg.

Klappentext
Ein Bestehen auf internationalen Märkten zwingt heutzutage jeden daran teilnehmenden Staat und seine Wirtschaft zu einer effizienten Ressourcenausschöpfung. Die Abhängigkeit von neuem Wissen und von dessen Allokation bzw. Verknüpfung haben dafür gesorgt, dass Universitäten in eine tragende Rolle als Wissenslieferanten katapultiert wurden. Ein detaillierter Überblick über die Erkenntnisse zum Transfer universitärer Entdeckungen in die Wirtschaft zeigt jedoch, wie dieser Mechanismus durch die unterschiedliche Motivation von akademischer Forschung und unternehmerischem Denken nahezu ausgebremst wird. Inwiefern diese Hürde durch neue gesetzliche Rahmenbedingungen oder transferorientierte Anreizsysteme überwunden werden kann, stellt einen wesentlichen Bestandteil der vorgestellten Ausführungen dar. Im Weiteren stehen die Technologietransfer Offices (TTOs) in ihrer Weichenfunktion zwischen den Fakultäten, der Universitätsleitung und den Unternehmen, sowie die Ableitung eines Soll-Ist Modellvergleichs im Vordergrund. Diese Arbeit richtet sich an Universitäten, deren Forscher und TTOs, sowie an alle in den Wissens- und Technologietransfer involvierten Wirtschaftsteilnehmer.