Strukturerneuerung und Regionalentwicklung durch Kooperationen und Netzwerke

Regionale Cluster und Netzwerke sind wesentliche Faktoren regionaler Innovationsfähigkeit und Entwicklung. Die entsprechende Literatur bezieht sich meist jedoch auf High-Tech-Regionen und -Cluster. Der empirische Ansatzpunkt im vorliegenden Band liegt dagegen bei strukturschwachen Regionen und «normalen» Branchen. Im ersten Teil wird der Stand der Netzwerkliteratur systematisiert und operational weiterentwickelt. Für Lernen und Innovationen als Voraussetzung einer dynamischen Regionalentwicklung sind Kooperationen und Netzwerke geeignete Instrumente. Der erste Teil mündet in konkreten Handlungsorientierungen für die Initiierung von Kooperationen. Der zweite Teil liefert mit dem Autorecycling in Bremen einen Anwendungsfall. Dazu wird eine Potentialanalyse durch ein Mengengerüst und eine Clusteruntersuchung entwickelt. Die Arbeit endet mit konkreten Handlungsoptionen für das Fallbeispiel. Es entsteht insgesamt ein exemplarischer Überblick über die Konzeptionierung einer kooperationsorientierten Regionalpolitik.

Autorentext

Der Autor: Stefan Meyer arbeitet derzeit als Consultant bei der MR-Regionalberatung in Delmenhorst im Bereich der regionalen Politikberatung. Nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Bielefeld war er zunächst wissenschaft-licher Mitarbeiter an der Universtität Bielefeld, später dann an der Universität Bremen tätig. Im Bereich der Wirtschafsstrukturforschung hat er sich hier mit Evaluierungen, Branchenanalysen und regionalökonomischen Theorien beschäftigt.

Inhalt

Aus dem Inhalt : Regionale Strukturschwäche und Anpassungsdefizite - Funktion und Wirkung von Netzwerken - Die Entstehung von Kooperation - Wirtschaftstrukturelle Ausgangslage - Situation und Prozesse des Autorecyclings - Regionale Marktpotentiale - Die Positionierung der Autoverwertung in Bremen - Handlungsoptionen und Kooperationsfelder - Möglichkeiten der Kooperationsförderung.