Untersuchung des japanischen Marktes für Maschinenwerkzeuge

Der traditionsreiche Hersteller für Dreh-, Fräs- undBohrwerkzeuge Walter AG möchte sich auf demjapanischen Werkzeugmarkt etablieren.Fragen wie: Was brauchen die japanischen Kunden ?Worauf wird bei japanischen GeschäftsbeziehungenWert gelegt ? Wie kann ein direkter Bezug zum Kundengeschaffen werden ? spielen dabei eine zentraleRolle.Die größte Herausforderung stellt sich in derBeherrschung der japanischen Sprache und in derFilterung der zahlreichen Informationen.Anhand von Sekundärdaten gibt der Autor einenÜberblick über die größten und aktivstenWerkzeughersteller im japanischen Markt.In einer SWOT-Analyse werden Chancen und Risiken fürdie Walter AG aufgezeigt.Daraus abgeleitet werden Vorgehensweisen für einekosteneffiziente Marktbeobachtung und erste Ansätzefür Marketingstrategien erläutert.

Autorentext

Geboren: April 1975, 1994 - 1997 Ausbildung zum Industriekaufmann, 1999 - 2000 Auslandsaufenthalt in Tokyo/Japan, 2000 - 2004 Studium Wirtschaftsingenieurwesen, TFH Wildau, 2005 - 2007 Projektingenieur Japan für Walter AG Werkzeuge in Japan, seit 2008 Projektingenieur Japan für Waldrich Siegen Maschinenbau GmbH

Klappentext
Der traditionsreiche Hersteller für Dreh-, Fräs- und Bohrwerkzeuge Walter AG möchte sich auf dem japanischen Werkzeugmarkt etablieren. Fragen wie: Was brauchen die japanischen Kunden ? Worauf wird bei japanischen Geschäftsbeziehungen Wert gelegt ? Wie kann ein direkter Bezug zum Kunden geschaffen werden ? spielen dabei eine zentrale Rolle. Die größte Herausforderung stellt sich in der Beherrschung der japanischen Sprache und in der Filterung der zahlreichen Informationen. Anhand von Sekundärdaten gibt der Autor einen Überblick über die größten und aktivsten Werkzeughersteller im japanischen Markt. In einer SWOT-Analyse werden Chancen und Risiken für die Walter AG aufgezeigt. Daraus abgeleitet werden Vorgehensweisen für eine kosteneffiziente Marktbeobachtung und erste Ansätze für Marketingstrategien erläutert.