ADN organisationnel

L'ADN organisationnel est un ensemble d'éléments interconnectés et interdépendants qui constituent l'entité de l'organisation, et ces éléments sont représentés dans la structure organisationnelle, l'information, les droits de décision et les incitations. Ces éléments distinguent l'organisation et la rendent unique par rapport aux autres organisations. L'ADN organisationnel exprime une méthode d'analyse, d'idéologie, d'élaboration et de réflexion sur les organisations, dans laquelle sont considérés leurs modèles, les fonctions de gestion, le leadership et d'autres notions d'organisations. Elle utilise des approches très diverses pour identifier les organisations plutôt que les formes et les modèles d'organisation, en tenant compte d'aspects tels que le travail en équipe, la prise de décision et le développement de la main-d'oeuvre humaine. L'influence de l'ADN organisationnel s'étend à la taille de l'organisation, à sa stratégie concurrentielle, à sa méthode de décentralisation, à la force commerciale de l'organisation par son activité dans le domaine de la concurrence et à l'étendue de l'influence de l'organisation sur les clients. La gestion des ressources humaines s'appuie sur l'ADN organisationnel pour améliorer ses performances aux niveaux individuel et organisationnel.

Autorentext

Dr Wageeh Nafei, Egipcjanin, profesor nadzwyczajny zarz dzania biznesowego, Uniwersytet w Sadat City, Wydziä Handlu, Katedra Zarz dzania Biznesowego. Dr Wageeh Nafei jest honorowym recenzentem czasopisma "Journal of Contemporary Management" oraz cz onkiem Mi dzynarodowego Towarzystwa na rzecz Rozwoju i Zrównowäonego Rozwoju (ISDS).

Klappentext

L'ADN organisationnel est un ensemble d'éléments interconnectés et interdépendants qui constituent l'entité de l'organisation, et ces éléments sont représentés dans la structure organisationnelle, l'information, les droits de décision et les incitations. Ces éléments distinguent l'organisation et la rendent unique par rapport aux autres organisations. L'ADN organisationnel exprime une méthode d'analyse, d'idéologie, d'élaboration et de réflexion sur les organisations, dans laquelle sont considérés leurs modèles, les fonctions de gestion, le leadership et d'autres notions d'organisations. Elle utilise des approches très diverses pour identifier les organisations plutôt que les formes et les modèles d'organisation, en tenant compte d'aspects tels que le travail en équipe, la prise de décision et le développement de la main-d'uvre humaine. L'influence de l'ADN organisationnel s'étend à la taille de l'organisation, à sa stratégie concurrentielle, à sa méthode de décentralisation, à la force commerciale de l'organisation par son activité dans le domaine de la concurrence et à l'étendue de l'influence de l'organisation sur les clients. La gestion des ressources humaines s'appuie sur l'ADN organisationnel pour améliorer ses performances aux niveaux individuel et organisationnel.