Ältere Arbeitnehmer in der Pflege

Der ältere Arbeitnehmer in der Pflege gerät angesichts der demographischen Entwicklung und der Veränderungen im Gesundheitswesen in Deutschland ins Blickfeld des öffentlichen Interesses. Das Buch stellt den demographischen Wandel in Deutschland dar, zeigt die Entwicklung des pflegerischen Personals sowie die Entwicklung der Patientenstruktur und die Auswirkungen auf den Pflegesektor auf. Es werden Kompetenzen und Beschäftigungsrisiken sowie Belastungen der älteren Arbeitnehmer in der Pflege aufgelistet und es erfolgt eine Vorstellung von Personalentwicklungsmaßnahmen. Als Handlungsfelder der Personalentwicklung werden Laufbahngestaltung und Karriereplanung, Arbeitszeitgestaltung, Gesundheitsförderung und Prävention sowie Qualifizierung und Weiterbildung dargestellt. Es geht darum die Bedeutung der Humanreserve Älterer Arbeitnehmer zu erkennen und dieses Potenzial zu nutzen. Das Buch möchte Anregungen geben, sich auch im Pflegesektor aktiver damit auseinanderzusetzen. Es wendet sich an alle Interessierten im Gesundheitswesen, besonders aber auch an Entscheidungsträger in Gesundheitseinrichtungen und Gesundheitsunternehmen.

Autorentext

Frank Sering, geb. 1960, verheiratet, zwei Kinder. Examinierter Krankenpfleger und Anästhesie- und Intensivfachpfleger. Pflegemanagementstudium an der Kath. Fachhochschule in Köln mit Abschluss als Diplom-Pflegewirt. Durch die DRK-Schwesternschaft Bonn als pflegerischer Leiter der Intensivstation am Eduardus-Krankenhaus in Köln beschäftigt.

Klappentext
Der ältere Arbeitnehmer in der Pflege gerät angesichts der demographischen Entwicklung und der Veränderungen im Gesundheitswesen in Deutschland ins Blickfeld des öffentlichen Interesses. Das Buch stellt den demographischen Wandel in Deutschland dar, zeigt die Entwicklung des pflegerischen Personals sowie die Entwicklung der Patientenstruktur und die Auswirkungen auf den Pflegesektor auf. Es werden Kompetenzen und Beschäftigungsrisiken sowie Belastungen der älteren Arbeitnehmer in der Pflege aufgelistet und es erfolgt eine Vorstellung von Personalentwicklungsmaßnahmen. Als Handlungsfelder der Personalentwicklung werden Laufbahngestaltung und Karriereplanung, Arbeitszeitgestaltung, Gesundheitsförderung und Prävention sowie Qualifizierung und Weiterbildung dargestellt. Es geht darum die Bedeutung der Humanreserve Älterer Arbeitnehmer zu erkennen und dieses Potenzial zu nutzen. Das Buch möchte Anregungen geben, sich auch im Pflegesektor aktiver damit auseinanderzusetzen. Es wendet sich an alle Interessierten im Gesundheitswesen, besonders aber auch an Entscheidungsträger in Gesundheitseinrichtungen und Gesundheitsunternehmen.