Agile Methoden in Kleinunternehmen

Im vorliegenden Buch wird die Thematik von agilen Modellen im Allgemeinen behandelt und die praktische Anwendung der beinhaltenden Werkzeuge und Methoden in der Praxis dargestellt. Im einleitenden Kapitel wird auf den Grundgedanken der Agilität eingegangen und die wichtigsten agilen Modelle werden vorgestellt - Scrum, Extreme Programming, Crystal, RUP und FDD werden dabei als Referenzmodelle herangezogen. Die Überschneidungen der einzelnen Modelle werden analysiert und daraus ergibt sich ein Überblick über die wichtigsten Elemente der einzelnen Modelle. Der weitere Teil der Arbeit befasst sich mit zwei empirischen Studien, die sich über Kleinst- und Kleinunternehmen erstrecken. Die erste Studie befasst sich mit Interviews von sechs Vertretern der Softwareentwicklungsbranche. Die Arbeitsabläufe werden graphisch dargestellt und es kristallisiert sich heraus, welche agilen Werkzeuge in den verschiedenen Fällen zum Einsatz kommen. Um die Studie allgemeingültiger zu machen, wurde des Weiteren eine breite Studie mit rund 200 Teilnehmern durchgeführt, die schlussendlich Darstellungen der in der Praxis eingesetzten agilen Modelle, einzelner Werkzeuge und deren beinhaltender Methoden zeigen - aber auch wie erfolgreich Unternehmen damit arbeiten und welche dieser adaptierten Varianten mit welchen Werkzeugen funktionieren.

Autorentext

Julia Pausch hat sich auf IT-Prozesse und Projekte in der Softwareentwicklung spezialisert. Durch Arbeit und Studium hindurch zog sich immer mehr der Begriff der agilen Methoden - und daher beschloss die Autorin, diesem immer wichtiger werdendem Thema eine eigene, breitgefächerte Studie als Abschlussarbeit Ihrer Studien zu widmen.