Agiles Innovationsmanagement

In diesem Buch werden 78 grundlegende Methoden des agilen Innovationsmanagements vorgestellt. Es liefert damit konkrete Mehrwerte für Unternehmen und einen Baukasten für den gesamten Prozess

In Zeiten des raschen technologischen Wandels, immer kürzer werdender Produktlebenszyklen und sich schnell verändernder Geschäftsmodelle werden flexible, marktorientierte Innovationsprozesse immer wichtiger. Agile Ansätze nehmen den Platz langwieriger, strikt orchestrierter, linearer Prozesse ein. Das agile Innovationsmanagement entwickelt sich immer stärker zu einem mehrstufigen Validierungsprozess. Kreative Ideen und technische Konzepte werden immer wieder mit dem Markt konfrontiert. Dieses Buch versucht Unternehmen dabei zu unterstützen. Im Mittelpunkt steht die konkrete Anwendung, nicht die Theorie. Entlang der vier grundlegenden Phasen des Innovationsmanagements werden 78 Methoden - von der Ideenfindung, über die Prototypenentwicklung bis hin zur Validierung - vorgestellt und diskutiert. Das Buch liefert damit konkrete Mehrwerte für jedes Unternehmen und einen Baukasten für den gesamten Prozess der agilen Innovation.

Autorentext
Dr. Michael W. Preikschas ist Diplom Ingenieur, Gründer, Vertriebler und Fachmann für Prozesse. Nach mehr als 25 Jahren in der Wirtschaft - davon viele Jahre im europäischen Ausland - bereitet er nun Unternehmen auf die digitale Transformation vor. Er lehrt u.a. an der Hochschule Bremen und der Fachhochschule Bielefeld.