Agiles Personalmanagement

Zahlreiche Studien zeigen, dass zunehmend mehr Menschen in agilen Arbeitsformen tätig sind oder sein werden. Diese Tatsache führt zwangsläufig zu einem erhöhten Bedarf an geeigneten personalwirtschaftlichen Lösungen. In seinem Werk beleuchtet Maximilian Rahn die Auswirkungen agiler Formen der Arbeitsorganisation auf die Gestaltung klassischer Personalinstrumente. Er fokussiert dabei das Performance Management, die Personalentwicklung sowie das Recruiting in Bezug auf veränderte Prozesse, Inhalte und Rollen. Somit liefert der Autor insbesondere Personalverantwortlichen zahlreiche wissenschaftliche und zugleich praxisorientierte Erkenntnisse zur Gestaltung ihrer Personalinstrumente im Zuge agiler Veränderungsprozesse.

Autorentext

Maximilian Rahn verfasste seine Masterarbeit bei Prof. Dr. Miriam Landes an der Hochschule für angewandtes Management. Er ist studierter Wirtschaftspsychologe und Unternehmensberater im Bereich People & Organization.

Inhalt

Grundlagen der Agilität.- Klassische Ausprägungen der Personalinstrumente.- Agiles Performance Management.- Agile Personalentwicklung.- Agiles Recruiting.