Akquisitionen von Symbiose

Symbioseübernahmen fordern die klassischen Ansätze des externen Wachstums heraus und eröffnen eine neue Ära der Innovation und Wertschöpfung. Diese Art des externen Wachstums begnügt sich nicht damit, ähnliche Vermögenswerte zusammenzulegen (Kostensynergien), sondern setzt auf die neuartige Kombination komplementärer Ressourcen, um gemeinsame Innovationen zu schaffen.Diese Übernahmen sind daher mutige und innovative Antworten auf die aufkommenden Herausforderungen des Marktes. Sie erfordern eine tiefgreifende Infragestellung der strategischen Paradigmen der Partner und ebnen so den Weg für den Erwerb neuer Kompetenzen und die Neudefinition von Geschäftsmodellen.Das Navigieren in den Gewässern der Symbiose ist jedoch nicht ohne Herausforderungen. Es können intensive Spannungen entstehen, die zwischen strategischer Kontrolle und funktionaler Autonomie, der Nutzung vorhandener Ressourcen und der Erschließung neuer Gebiete schwanken.Dieses Buch führt Sie durch das komplexe Labyrinth der Symbioseübernahmen und beleuchtet ihre Absichten, Herausforderungen und ihr disruptives Potenzial in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt.

Autorentext

Olivier Meier es Catedrático de Universidades, HDR (Clase Excepcional), Director del Observatorio ASAP "Acción Social y Acción Pública" junto con la Cátedra de Innovación Pública en Polytechnique - Sciences Po. Enseña estrategia y gestión en la Université Paris Est, Paris Dauphine y Sciences Po.