Alphatier war gestern

Zukunftsfähige Führungskräfte dominieren nicht sie gestalten und inspirieren. Dieses Buch zeigt, wie wirksame Führung durch klare Haltung und reflektierte Selbststeuerung entsteht. Basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung entwickelt Elmar Siemers ein Modell, das Menschlichkeit mit wirtschaftlichem Erfolg verbindet: die Führungsspirale als systematischer Entwicklungsrahmen und die Haltungsbalance als innerer Kompass. Sie erfahren, wie Sie die fünf Dimensionen wirksamer Führung Haltung, Empathie, Resilienz, Authentizität und Coachbarkeit in Ihren Führungsalltag integrieren können.

Führung neu denken: Ohne Kompass in stürmischen Zeiten? Zwischen Erwartungen, Veränderungen und Entscheidungen fehlt heute oft die klare Karte. »Alphatier war gestern« zeigt, was moderne Führung wirklich bedeutet: Orientierung geben , wo Sicherheiten fehlen. Verantwortung übernehmen , wo Strukturen wanken.

Die innovative Führungsspirale demonstriert, wie Führung auf fünf Ebenen wirkt - nicht durch Status, sondern durch Haltung. Mit der Haltungsbalance aus Resilienz, Empathie und Authentizität meistern Sie auch komplexe Situationen souverän.

Das erwartet Sie:
Ganzheitliches Führungsmodell die Führungsspirale vereint menschenorientierte Führung mit messbarer Wertschöpfung
Substanzielle Impulse stärken Ihren Führungsalltag
Klare Leitlinien sichern Wirksamkeit in dynamischen und anspruchsvollen Situationen

Erfahren Sie jetzt, wie Sie als Führungskraft mit Haltung, Bewusstsein und Substanz gestalten können.
Starten Sie Ihren Weg zu neuer Führungsqualität heute.

Autorentext
Ich kenne Führung aus vielen Perspektiven: als HR-Leiter, Geschäftsleitungsmitglied, Coach - und als Mensch.Nach meinem Studium der Pädagogik begann ich im Handel, wechselte später in die Touristik, dann in die IT - und war schließlich über 15 Jahre als Senior Vice President Human Resources in einem internationalen Pharmaunternehmen tätig.Was mich in all den Jahren getragen hat, war mehr als Strategie oder Struktur: Es war die Frage, wie Führung gelingt, ohne sich selbst oder andere zu verlieren.Heute arbeite ich als Coach und Berater. Ich begleite Menschen in Veränderung, unterstütze Organisationen auf dem Weg zu einer Kultur, die Leistung und Menschlichkeit verbindet - und schreibe über das, was für mich das Zentrum guter Führung ist: Haltung, Beziehung und Wirkung.Neben der beruflichen Laufbahn hat mich ein zweites Thema geprägt: Ausdauer. Als Marathon- und Ultraläufer weiß ich, worauf es ankommt, wenn es lang, schwer - und am Ende sehr lohnend wird.

Klappentext

Was bleibt, wenn alte Führungsmodelle ihre Grenzen erreicht haben? Nicht Dominanz. Nicht Kontrolle. Sondern Haltung. In Zeiten permanenter Umbrüche - von Digitalisierung über hybride Arbeitsformen bis zu wachsendem Druck - braucht es Führungskräfte, die mehr sind als Entscheider: die Orientierung geben, Menschen entwickeln und Sinn stiften. Elmar Siemers bringt über 25 Jahre internationale Führungserfahrung und Coaching-Praxis in dieses Buch ein. Mit der Führungsspirale zeigt er ein Modell, das Führung greifbar macht: von fundamentaler Wertschätzung bis zu nachhaltigem Einfluss - klar, praxisnah und wirksam. Ergänzt wird es durch die Haltungsbalance: den inneren Kompass zwischen Empathie, Resilienz, Authentizität und Coachbarkeit. Dieses Buch ist kein Methodenkatalog. Es ist ein Wegweiser für alle, die in komplexen Situationen sicher navigieren, Unternehmenskultur gestalten und wirtschaftlich Wirkung entfalten wollen - ohne Menschlichkeit zu verlieren. Für Führungskräfte, die nicht nur Rollen ausfüllen - sondern wirklich führen wollen.

Leseprobe

Kapitel 1.1.1 Führung, die Unternehmen stärkt: Das Wichtigste auf einen Blick

Führung entscheidet über Erfolg oder Stillstand. Wer Führung aktiv gestaltet, gewinnt wer sie nur verwaltet, verliert. Dieses Buch zeigt, wie moderne Führung funktioniert: menschlich, strategisch und wirtschaftlich erfolgreich.

Die fünf zentralen Botschaften

Führung ist in vielen Unternehmen ein Dauerbrenner auf der Agenda und trotzdem bleibt oft das Gefühl: Es reicht nicht. Zwischen Zielvereinbarungen, Zeitdruck und Krisenmodus bleibt kaum Raum für das, worauf es eigentlich ankommt: Menschen führen. Stattdessen wird gemessen, bewertet, geplant aber selten wirklich geführt.

Dieses Buch stellt deshalb fünf zentrale Botschaften in den Mittelpunkt. Nicht als Theorie sondern als Einladung, Führung neu zu denken. Klar, menschenorientiert, wirtschaftlich wirksam.

Führung ist kein Selbstzweck sie ist ein direkter Hebel für wirtschaftlichen Erfolg. Produktivität, Innovationskraft, Mitarbeiterbindung, Veränderungsfähigkeit all das entsteht nicht durch Tools oder Strategien allein, sondern durch die Qualität der Führung. Und zwar nicht irgendwo sondern im Alltag, in der Kommunikation, in der Art, wie Menschen begleitet, gefordert und gehalten werden.

Menschenorientierung ist kein Gegensatz zur Leistung sie ist ihre Grundlage. Leistung entsteht dort, wo Menschen sich gesehen, beteiligt, ernst genommen und in ihrer Entwicklung gefördert fühlen. Vertrauen, Wertschätzung, Verantwortung und Identifikation das sind keine netten Extras. Das sind die Voraussetzungen für Engagement, Kreativität und Stabilität. Führung beginnt nicht mit dem ersten Mitarbeitenden sondern mit Dir selbst. Haltung kommt vor Handlung. Wer führen will, braucht Klarheit, Selbstreflexion und Werte, die mehr sind als Folieninhalte. Es geht nicht darum, Menschen zu motivieren sondern darum, ein Gegenüber zu sein, das sich selbst führt.

Führung braucht Raum sonst bleibt sie Absicht. Viele Unternehmen fordern Führung ein, schaffen aber keine Bedingungen, in denen sie wirklich wirken kann. Führung braucht eine Kultur, die Vertrauen ermöglicht. Sie braucht klare Rollen, konstruktives Feedback und den Mut, Eigenverantwortung zuzulassen.

Die Führungsspirale macht Führung endlich greifbar vom Menschen zum Unternehmenserfolg. Dieses Modell zeigt, wie Führung wirkt, wenn sie ernst genommen wird: von der grundlegenden Wertschätzung über Leistung, Verantwortung und gemeinsame Ausrichtung bis hin zu echter Identifikation.