ANALYSE DES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS

Die Interne Kontrolle spielt in jeder Art von Organisation eine wichtige Rolle. Sie trägt dazu bei, die Effizienz und Wirtschaftlichkeit bestimmter Entscheidungsprozesse zu verbessern, Risiken zu minimieren und zu antizipieren, die Zuverlässigkeit von Wirtschafts- und Finanzdaten zu gewährleisten und die Einhaltung und Anwendung von Verfahren sicherzustellen. Infolge der Finanzskandale in großen multinationalen Unternehmen wurden in den fortgeschrittenen Ländern zahlreiche Bestimmungen erlassen, die diese Unternehmen verpflichten, ein System der internen Kontrolle einzurichten und dessen Wirksamkeit regelmäßig anhand des Modells der internen Kontrolle zu bewerten, das in den Bestimmungen der einschlägigen Referenzsysteme anerkannt und empfohlen wird.Die Fallstudie betraf die Analyse des internen Kontrollsystems der Société Malienne de gestion de l'Eau Potable "SOMAGEP-SA", wo versucht wurde, die Wirksamkeit des vorhandenen internen Kontrollsystems zu analysieren und die Hauptrisiken herauszuarbeiten, indem schrittweise vorgegangen wurde, beginnend mit dem Studium der vorhandenen Dokumentation, der Teilnahme an internen Kontrollmissionen, um die Kontrolltätigkeit zu praktizieren.

Autorentext

Adama SACKO, Master in Projektmanagement im Bereich Wirtschafts- und Managementwissenschaften, 2017 an der Sup Management Mali, und einen Master in Wirtschaftsrecht, den er 2010 erhalten hat.Dr. Oumar BAH ist derzeit CAMES-Maitre-Assistant und hat einen Doktortitel in Managementwissenschaften, Option: Finanzen, Controlling und Audit.