Anforderungsmanagement in sieben Tagen

Autorentext
Thomas Niebisch ist ein versierter Projektleiter und Berater mit einer langjährigen Karriere von über 30 Jahren in Prozess- und Anforderungsmanagement. Nach dem Informatikstudium hat er in verschiedenen Rollen gearbeitet, z. B. als IT-Berater, Prozessberater und Anforderungsmanager. Seit 2004 ist er zertifizierter Requirements Engineer. Derzeit ist er als Prozessarchitekt bei einem IT-Dienstleister tätig. Seine Expertise im Prozessmanagement hat er in seinem Buch 360-Grad-Prozessmanagement geteilt.
Jens Kawelke: Mit über 25 Jahren Erfahrung in IT-Projekten ist Jens ein erfahrener Requirements Engineer, der seine Kunden seit langem in Softwareentwicklungsprojekten erfolgreich unterstützt. Er hat ein großes Requirements Engineering (RE)-Team bei NTT DATA aufgebaut und dieses methodisch mit den Themen UI- und UX-Design sowie Künstliche Intelligenz erweitert. Darüber hinaus ist er als Trainer für RE aktiv und hat ein starkes Trainerteam in der Firmen-eigenen Academy etabliert.

Inhalt

1. Prolog.- 2. Die Notwendigkeit des AFM verinnerlichen.- 3. Tag 1: Anforderungsmanagement starten.- 4. Tag 2: Anforderungsmanagement im Projekt planen.- 5. Tag 3: Ausgangspunkt finden.- 6. Tag 4: Anforderungen erheben.- 7. Tag 5: Anforderungen im Vorprojekt dokumentieren.- 8. Tag 6: Anforderungen im agilen Projekt realisieren.- 9. Tag 7: Anforderungen qualitätssichern und verwalten.- 10. Schlusswort inklusive praktischer Tipps.- 11. Bonus: Künstliche Intelligenz und Anforderungsmanagement.