Anwendung der Balanced Score Card in NROs zur Zielsetzung

So nah und doch so fern. Die Balanced Score Card ist ein altes Konzept, das jedoch in den NRO noch wenig angewandt wurde. Mit anderen Worten, es handelt sich um ein neues Konzept für NROs, das noch wenig erforscht ist. In diesem Buch wird der Implementierungsplan der BSC in NRO mit einer angemessenen Präambel vorgestellt. Darüber hinaus wird die im Buch vorgeschlagene Strategiekarte sicherlich eine Quelle der Hilfe für ein besseres Leistungsmanagement von Nichtregierungsorganisationen sein.

Autorentext

Z. B. Junaid (MS & PGD) é o investigador apaixonado, formador animado e um profissional de gestão. . Como escritor, tem publicado vários artigos de investigação em revistas conceituadas. Tem trabalhado na indústria como SCM e Profissional de Gestão há mais de 11 anos. Tem praticamente implementado o Balanced Score Card em várias organizações.