Approche stratégique de la gestion des talents

Aujourd'hui, le monde évolue à un rythme difficile à suivre, l'économie entre dans une nouvelle phase de mondialisation où le potentiel humain, tel que le talent et les capacités intellectuelles, acquiert une importance prédominante. L'enquête annuelle mondiale menée en 2013 par le Boston Consulting Group et l'Association européenne pour la gestion des personnes a montré qu'en Macédoine, comme dans la plupart des pays européens (19 sur 25), la gestion des talents se classait en tête des dix pratiques les plus importantes en matière de gestion des ressources humaines. L'économie macédonienne est l'une des plus petites d'Europe, avec un marché du travail sous-développé et un taux de chômage élevé. Le nombre de personnes talentueuses et de travailleurs qualifiés est probablement similaire. Le pays est encore principalement un exportateur de main-d'oeuvre, en particulier lorsqu'il s'agit de personnel hautement qualifié et compétent, considéré comme un talent. Une simple recherche sur n'importe quel moteur de recherche Internet ne donne aucun résultat de document de recherche dans le domaine de la gestion des talents. Cela indique une absence évidente de prise de conscience plus large de l'importance de ce sujet au sein des entreprises macédoniennes, ainsi que dans les milieux de la recherche scientifique et commerciale, les universités et les cabinets de conseil.

Autorentext

Darko est titulaire d'un master en sciences et professionnel avec une vaste expérience en GRH acquise au cours des dix dernières années en tant que responsable des ressources humaines dans l'une des plus grandes entreprises de Macédoine. Il est fondateur et actuel secrétaire général de l'Association macédonienne des ressources humaines, ancien vice-président de l'Organisation des employeurs de Macédoine et membre du Conseil économique et social national.

Klappentext

Aujourd'hui, le monde évolue à un rythme difficile à suivre, l'économie entre dans une nouvelle phase de mondialisation où le potentiel humain, tel que le talent et les capacités intellectuelles, acquiert une importance prédominante. L'enquête annuelle mondiale menée en 2013 par le Boston Consulting Group et l'Association européenne pour la gestion des personnes a montré qu'en Macédoine, comme dans la plupart des pays européens (19 sur 25), la gestion des talents se classait en tête des dix pratiques les plus importantes en matière de gestion des ressources humaines. L'économie macédonienne est l'une des plus petites d'Europe, avec un marché du travail sous-développé et un taux de chômage élevé. Le nombre de personnes talentueuses et de travailleurs qualifiés est probablement similaire. Le pays est encore principalement un exportateur de main-d'uvre, en particulier lorsqu'il s'agit de personnel hautement qualifié et compétent, considéré comme un talent. Une simple recherche sur n'importe quel moteur de recherche Internet ne donne aucun résultat de document de recherche dans le domaine de la gestion des talents. Cela indique une absence évidente de prise de conscience plus large de l'importance de ce sujet au sein des entreprises macédoniennes, ainsi que dans les milieux de la recherche scientifique et commerciale, les universités et les cabinets de conseil.