Arts communautaires et pratiques d'évaluation en Égypte

Le manque de soutien gouvernemental, la rareté des ressources, le manque de viabilité organisationnelle, le taux de rotation élevé, le manque de compétences et de savoir-faire au niveau managérial, et surtout la corruption, s'ajoutent à la longue liste des défis auxquels est confronté un gestionnaire artistique en Égypte. Afin de développer ses pratiques et celles de ses pairs dans son pays, la chercheuse identifie les racines des arts communautaires, étudie les défis du domaine et se rend au Royaume-Uni à la recherche d'inspiration pour trouver la meilleure méthode d'évaluation du développement des projets artistiques communautaires dans un environnement sociopolitique difficile tel que le contexte égyptien. Le rapport recommande une évaluation courte et simple, mais consciente et systématique, du processus interne des projets d'arts communautaires. En tant qu'outil de gestion, une structure et un contenu efficaces pour un journal d'évaluation sont suggérés. En alimentant ce journal pratique, le praticien peut évaluer et développer sa pratique de manière systématique afin d'évaluer l'impact et les résultats de ces projets sur la société.

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Heba El Sheikh è una manager artistica con sede al Cairo. Nel 2011 ha co-fondato Mahatat per l'arte contemporanea, organizzando arte in spazi pubblici e progetti artistici comunitari. El Sheikh ha studiato francese, traduzione e giornalismo, scrivendo di arte e cultura dei viaggi. Nel 2012 ha conseguito un master in gestione artistica presso la Scuola d'Arte di Utrecht, nei Paesi Bassi.