Auditing in Workflow-Systemen

Um größere Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen,
versuchen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse
IT-gestützt zu automatisieren. Dazu werden ihre
Prozessmodelle in von Maschinen
interpretierbarer Form definiert und auf
Workflow-Management-Systemen ausgeführt.
Damit Problembehandlung
und Analysen auch automatisiert durchgeführt werden
können, muss die benötigte
Datenbasis durch die eingesetzen
Workflow-Management-Systeme durch Auditing geschaffen
werden.
In diesem Buch wird ein Standard-basiertes,
ereignisorientiertes Vorgehen zum Abgreifen und zum
Speichern von Auditdaten anhand eines
Referenz-Workflow-Systems beschrieben.
Anhand der erstellten Datenbasis wird gezeigt wie
eine nachträgliche Simulation und Analyse von
Prozessinstanzen durchführbar ist.

Autorentext

Rajkumar Deshpande, geboren 1981 in Stuttgart, Studium der Softwaretechnik (Universität Stuttgart), Diplom Informatiker (2007). Beruflicher Werdegang: Selbstständiger Software- Entwickler (bis 2008), seit 2008 beschäftigt als Business Process Management Consultant bei einem führenden Hersteller von BPM Plattformen

Klappentext

Um größere Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen, versuchen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse IT-gestützt zu automatisieren. Dazu werden ihre Prozessmodelle in von Maschinen interpretierbarer Form definiert und auf Workflow-Management-Systemen ausgeführt. Damit Problembehandlung und Analysen auch automatisiert durchgeführt werden können, muss die benötigte Datenbasis durch die eingesetzen Workflow-Management-Systeme durch Auditing geschaffen werden. In diesem Buch wird ein Standard-basiertes, ereignisorientiertes Vorgehen zum Abgreifen und zum Speichern von Auditdaten anhand eines Referenz-Workflow-Systems beschrieben. Anhand der erstellten Datenbasis wird gezeigt wie eine nachträgliche Simulation und Analyse von Prozessinstanzen durchführbar ist.