Auf dem Weg zu einem effektiveren kooperativen Unternehmertum

Dieses Buch "Towards more effective cooperative entrepreneurship" bezieht sich auf zwei integrierte philosophische Konzepte, darunter (i) die Genossenschaft als Organisation und (ii) mehrere Wirtschaftsakteure in der Wertschöpfungskette, die zusammenarbeiten, um ihr Geschäft erfolgreich zu führen. Die Wettbewerbsfähigkeit der unternehmerischen Kapazitäten junger Genossenschaften ist begrenzt. Die Politik der "Starthilfe" führte zu zahlreichen Genossenschaften. Zusammenhängende institutionelle Mängel wirken sich auf die schlechte Leistung aus. Probleme bei der Unternehmensführung, begrenzte Marktchancen und unzureichende Ressourcen und Mittel beeinträchtigen das Funktionieren der Genossenschaften. Zu den Haupthindernissen gehört der Mangel an internen und externen Verbindungen. In Ruanda konzentrieren die Entwicklungspartner ihre Politik hauptsächlich auf die Genossenschaften. Die Übernahme der integrierten Philosophie des genossenschaftlichen Unternehmertums ist eine Lösung.

Autorentext
Shema Placide, ist Spezialist für Entwicklung und Wirtschaftswachstum im ländlichen Raum an der Universität Wageningen, Niederlande. Sein Forschungsschwerpunkt ist die genossenschaftliche Unternehmensphilosophie für ländliches Wirtschaftswachstum. Er verfügt über praktische Erfahrung in den Bereichen Agrarwirtschaft, institutionelle Entwicklung mit soliden praktischen Erfahrungen in der Mikrofinanzierung und im Agrobusiness.

Klappentext

Dieses Buch "Towards more effective cooperative entrepreneurship" bezieht sich auf zwei integrierte philosophische Konzepte, darunter (i) die Genossenschaft als Organisation und (ii) mehrere Wirtschaftsakteure in der Wertschöpfungskette, die zusammenarbeiten, um ihr Geschäft erfolgreich zu führen. Die Wettbewerbsfähigkeit der unternehmerischen Kapazitäten junger Genossenschaften ist begrenzt. Die Politik der "Starthilfe" führte zu zahlreichen Genossenschaften. Zusammenhängende institutionelle Mängel wirken sich auf die schlechte Leistung aus. Probleme bei der Unternehmensführung, begrenzte Marktchancen und unzureichende Ressourcen und Mittel beeinträchtigen das Funktionieren der Genossenschaften. Zu den Haupthindernissen gehört der Mangel an internen und externen Verbindungen. In Ruanda konzentrieren die Entwicklungspartner ihre Politik hauptsächlich auf die Genossenschaften. Die Übernahme der integrierten Philosophie des genossenschaftlichen Unternehmertums ist eine Lösung.