Aufbau / Implementierung einer Compliance Abteilung in der Baubranche

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Problem der Etablierung von Compliance Management Systemen in österreichischen Konzernen mit dem Schwerpunkt Bauwirtschaft. Im ersten Teil wird die momentan aktuelle Literatur zum Thema Compliance (Hintergründe und Organisationsformen) erläutert. Dabei wird besonders auf die Haftungsbestimmungen der Organe von Kapitalgesellschaften Rücksicht genommen. Im zweiten Teil der Arbeit werden 4 anerkannte Experten aus Wirtschaft und Recht interviewt und diese Experteninterviews ausgewertet und interpretiert. Die Ergebnisse aus der Literaturanalyse werden den Ergebnissen aus den Experteninterviews gegenüber gestellt und daraus Handlungsanleitungen zum Aufbau und Implementierung eines Compliance Management Systems abgeleitet.

Autorentext

Studium der Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Donau-Universität Krems; seit dem Jahr 2000 tätig in der Baubranche; langjährige Vorstandsassistentin und Assistentin des Vorstandsvorsitzenden Stv.; dzt. Mitarbeiterin einer Projektgruppe zur Evaluierung des Konzerns in einem weltweit agierenden Bauunternehmen