Aufbau und Organisation von Entwicklungsprojekten

Ziel dieses Handbuchs ist die Vermittlung von nutzbringenden Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein in der Produktentwicklung/Projektleitung verantwortlich tätiger Ingenieur vielfach braucht, die aber in der üblichen Ingenieurausbildung zu wenig Beachtung finden. Sie greifen über das Fachwissen hinaus in den menschlichen Bereich hinein, weil technischen und/oder organisatorischen Schwierigkeiten faktisch immer menschliche Probleme zugrunde liegen.

Autorentext
Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. h. c. Dr. E. h. Josef Schlattmann, Leiter des Arbeitsbereichs Anlagensystemtechnik und methodische Produktentwicklung (AmP) der Technischen Universität Hamburg-Harburg (TUHH), Hamburg
Dr.-Ing. Arthur Seibel, Oberingenieur am Arbeitsbereich Anlagensystemtechnik und methodische Produktentwicklung (AmP) der Technischen Universität Hamburg-Harburg (TUHH), Hamburg

Klappentext

Ziel dieses Handbuchs ist die Vermittlung von nutzbringenden Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein in der Produktentwicklung/Projektleitung verantwortlich tätiger Ingenieur vielfach braucht, die aber in der üblichen Ingenieurausbildung zu wenig Beachtung finden. Sie greifen über das Fachwissen hinaus in den menschlichen Bereich hinein, weil technischen und/oder organisatorischen Schwierigkeiten faktisch immer menschliche Probleme zugrunde liegen.

Inhalt
Einführung in die Produktentwicklung.- Organisation eines Entwicklungsbereiches.- Ablauf eines Entwicklungsprojektes.- Methodes Vorgehen im Entwicklungsprojekt.- Entfaltung der Kreativität im Entwicklungsprojekt.- Bewertung und Auswahlverfahren.- Führen von Mitarbeitern.- Vorschlags- und Schutzrechtswesen.- Grundlagen der Produkthaftung.