Aufbau von Rechenschaftspflicht und Legitimität im Südsudan

Die Präsenz sehr schwacher Institutionen, militarisierte Politik und Patronage, ethisch geprägte Politik und eine mächtige Exekutive, wie sie typischerweise für Postkonfliktstaaten charakteristisch sind, tragen alle zu einer schwachen Rechenschaftspflicht bei. Die öffentliche Verwaltung ist ineffizient und verfügt nicht über die dringend benötigten Kompetenzen, darunter die Führung von Aufzeichnungen und die Berichterstattung. Um die öffentliche Rechenschaftspflicht zu gewährleisten, muss der Südsudan tragfähige, effiziente, effektive und professionelle öffentliche Institutionen aufbauen. Das Versäumnis, Professionalität in der Regierung des Südsudans sicherzustellen, macht Rechenschaftspflicht unmöglich. Während es im alten Sudan schwierig war, einen Beamten, der seine Waffe unter seinem Schreibtisch versteckt hatte, zur Rechenschaft zu ziehen, blockieren Beamte und Politiker im Südsudan jeden Versuch der Rechenschaftspflicht durch Spaltungen entlang ethnischer/stammesspezifischer Machtverhältnisse, regionaler und militärischer Stärke, um sich der Macht des Staates zu widersetzen. Um Rechenschaftspflicht in der neuen Republik Südsudan zu erreichen, ist eine grundlegende Änderung des Ansatzes für den Führungsstil des Staates auf allen Ebenen der Regierung erforderlich.

Autorentext

Patrick Alfred Waluchio Ongwen, MPHIL, studierte Informationsmanagement an der Moi University, EMPA-Öffentliche Verwaltung und Politikanalyse an der Rongo University und BLIS-Bibliotheks- und Informationswissenschaft an der Makerere University. Wissensmanager beim African Research and Resource Forum (ARRF) in Kenia.