Auswirkungen des Führungsstils auf die Leistung der Mitarbeiter

Diese Studie untersucht die Auswirkungen von Führungsstilen auf die Mitarbeiterleistung bei einigen ausgewählten Nichtregierungsorganisationen im Bundesstaat Gombe. Als Leitfaden für die Studie wurden drei Ziele formuliert. In der Studie wurden das Führungskonzept, der Führungsstil und die Mitarbeiterleistung diskutiert. Es wurden viele Literaturstellen überprüft, anhand derer Forschungslücken identifiziert wurden. Es wurde ein Umfrageforschungsdesign verwendet, bei dem die Daten über 112 Fragebögen unter Verwendung einer Fünf-Punkte-Likert-Skala erhoben und an die Befragten weitergegeben wurden. Die Analyse der Antworten der Teilnehmer erfolgte mithilfe des Statistical Package for Social Sciences (SPSS), das die Antwortraten, Varianzen, Standardfehler, R-Quadrat-Statistiken, Korrelationen, Varianzanalysen, T-Statistiken usw. der Antworten generierte. Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass der autokratische und Laissez-faire-Führungsstil keinen signifikanten Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter in Nichtregierungsorganisationen im Bundesstaat Gombe hat, während der demokratische Führungsstil erhebliche Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter in Nichtregierungsorganisationen im Bundesstaat Gombe hat.

Autorentext

Mi chiamo Aondoaver Cornelius Peke, laureato in Contabilità presso il Politecnico Federale di Kaura Namoda, diplomato in Contabilità presso il Nigerian College of Accountancy, Commercialista Nazionale Certificato con oltre 16 anni di esperienza in servizi di revisione e consulenza, petrolio e gas, lavoro non governativo. Sposato.