Auswirkungen technischer Schulungen auf die Leistungsfähigkeit von Kleinstunternehmen: Fallbeispiel Jimma

Die vorliegende Studie wurde 2012 in der Stadt Jimma im Regionalstaat Oromia durchgeführt. Die Stichprobe für die Studie bildeten 72 Jugendliche, die in Klein- und Kleinstunternehmen arbeiteten und am JAMRC in Jimma eine Schulung zur technischen und unternehmerischen Entwicklung absolviert hatten und ein Unternehmen gegründet hatten. Es wurden Daten zu sozioökonomischen Merkmalen, zur Erfolgsquote des Schulungsprogramms, zur Zeitverzögerung bei der Unternehmensgründung, zum Umfang der Einkommens- und Beschäftigungsgenerierung durch die Holz- und Metallverarbeitungsunternehmen sowie zu Faktoren, die zur Gründung und Entwicklung eines Unternehmens beitragen bzw. diese behindern, mithilfe eines vorab getesteten strukturierten Interviewplans erhoben. Die Mehrheit (67,22 %) der Auszubildenden gründete ihr Unternehmen nach der Ausbildung im Zentrum. Fast 55,33 Prozent der ausgebildeten Jungunternehmer gründeten ihr Unternehmen sechs Monate nach der Ausbildung. Ein durchschnittliches Einkommen von 19.833 Birr wurde durch Holz- und Metallarbeiten erzielt, gefolgt von 17.512 Birr und 14.321 Birr durch reine Metallarbeiten bzw. durch reine Holzarbeiten. Die Mehrheit (65,28 %) der ausgebildeten Jungunternehmer hatte durch ihr Unternehmen eine mittlere Anzahl an Arbeitsplätzen geschaffen.

Autorentext

Der Autor, Herr Kemeru Dalecha, erwarb 1990 den Bachelor-Abschluss in Soziologie und im Juli 2012 den Master-Abschluss in Unternehmensführung. Er arbeitete als wissenschaftlicher Mitarbeiter, Leiter des Forschungsteams für sozioökonomische und landwirtschaftliche Beratung und C-Direktor am Jimma Agricultural Mechanization, das derzeit in Agricultural Engineering Research Center umbenannt wurde.