Auswirkungen von Belohnungen auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter

Seit Hunderten von Jahren hat die Suche nach glaubwürdigen Lösungen für das Bestreben der Arbeitgeber, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen, das Interesse der Forschung an der Motivation der Mitarbeiter geweckt. In dem Bemühen, das Konzept der Mitarbeitermotivation zu verstehen, haben mehrere Forscher eine Vielzahl von Motivationstheorien aufgestellt. Der gemeinsame Nenner der meisten Motivationstheorien scheint jedoch zu sein, dass das Verhalten der Mitarbeiter beeinflusst werden kann, wenn ihnen bestimmte Belohnungen angeboten werden, die für sie einen ausreichenden Wert haben. So werden Belohnungen in all ihren Formen seit Hunderten von Jahren von verschiedenen Organisationen eingesetzt, um das Verhalten der Mitarbeiter zu beeinflussen und ihre Leistungen zu verbessern. Einschlägige Literatur über Belohnungen, Motivation und Leistung wurde ausgewertet, um festzustellen, wie Unternehmen Belohnungen eingesetzt haben, um das Verhalten ihrer Mitarbeiter zu beeinflussen und sie zu mehr Leistung zu motivieren. Diese Studie hat die gesetzten Ziele erfüllt, da sie eine positive Beziehung zwischen der Belohnung von Mitarbeitern und deren Motivation und Leistung festgestellt hat. Die Ergebnisse dieser Forschungsarbeit haben einen bedeutenden Beitrag zum Wissensbestand über Belohnungen, Motivation und Leistung von Mitarbeitern geleistet.

Autorentext

Ich bin ein ergebnisorientierter und fokussierter Fachmann. Meine akademischen Interessen erstrecken sich auf die Bereiche Technik und Management. Ich habe einen Master-Abschluss in Chemieingenieurwesen von der Rivers State University of Science and Technology, Port Harcourt, und einen MBA von der University of Leicester, UK. Ich habe über 15 Jahre Erfahrung in der Öl- und Gasexploration und -produktion.