AUSWIRKUNGEN VON UNTERNEHMENSBERATUNG AUF DIE ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN

Beratungsaufträge sind eine Möglichkeit für Unternehmen, von den Kompetenzen und der Erfahrung eines Beraterteams zu profitieren, um Lösungen für die Probleme und Herausforderungen zu finden, mit denen sie bei der Entwicklung ihrer Geschäftstätigkeit konfrontiert sind. Sie bietet den Firmen dank des methodischen Ansatzes und der von den Beratern eingesetzten Instrumente einen echten Mehrwert. Die Bewertung von Beratungsaufträgen wird auf mehreren Ebenen beurteilt, insbesondere auf der Ebene der Rentabilität der Investition im Vergleich zu den Kosten des Auftrags, auf der Ebene der Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter, auf der Ebene der Umsetzung der Aktionspläne, die aus den Empfehlungen der Berater hervorgehen, auf der Ebene der Verbesserung der Prozesse.

Autorentext

Georges HATHRY, Managing Partner of DEAN CONSULTING, is a consultant specializing in improving the performance of administrative and financial departments. He has helped several General Managers reorganize their administrative and financial management systems. He has helped several multinationals improve their global performance.