Bankbetriebliches Wissensmanagement

Banken können als ausgesprochen wissensintensive Unternehmen charakterisiert werden. Dies ergibt sich beispielsweise aus der hohen Erklärungsbedürftigkeit und Vertrauensempfindlichkeit von Bankleistungen. Ferner legt die exponierte gesellschaftliche Stellung von Kreditinstituten einen besonders sorgsamen Umgang mit der Ressource Wissen nahe. Die vielfältigen personalwirtschaftlichen, technisch-organisatorischen, strategischen oder unternehmenskulturellen Problemfelder eines speziell auf Banken ausgerichteten Wissensmanagements werden in dieser Studie aus einer primär verhaltenstheoretischen Perspektive betrachtet. Die einzelnen Fragestellungen des bankbetrieblichen Wissensmanagements werden den Schwerpunktbereichen Wissensentwicklung, Wissensakquisition und Wissenstransfer zugeordnet und durch innovative Gestaltungsansätze und Fallbeispiele aus der Bankenpraxis adäquat beantwortet.

Autorentext

Der Autor: Alexander Westenbaum wurde 1968 in Detmold geboren. Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann studierte er Betriebswirtschaftslehre an der Georg-August-Universität Göttingen. Im Anschluss an das Studium arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am dortigen Institut für Unternehmensführung und promovierte im Dezember 2002.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Grundlagen des bankbetrieblichen Wissensmanagements Entwicklung der Unternehmensressource Wissen in Kreditinstituten Bankbetriebliche Wissensakquisition als personalwirtschaftliche und unternehmensstrategische Aufgabenstellung Kommunikationskanäle und Barrieren des bankbetrieblichen Wissenstransfers.