Becker Vorgehensmodell

In meinem Vorgehensmodell habe ich Inhalte agiler Methoden wie SCRUM, Design Thinking, Business Model Canvas, Lean StartUp oder Design Sprint und klassische Werkzeuge aus TPM und Six Sigma mit diversen Kreativtechniken verknüpft und durch eigene Konzepte erweitert, um eine schnelle Optimierungsmethode zu entwickeln, welche auch von Personen angewendet werden kann, die keine diesen Methoden entsprechende Ausbildung haben.

Autorentext

Je m'appelle Thomas Becker et je suis ingénieur de processus/leader dans une entreprise mondiale qui emploie plus de 47 000 personnes. Au sein de la Business Unit Health and Medical Solution, je fais le lien entre les clients, le développement technique et la production.