Bedeutsame Momente im Coaching

Auf der Grundlage einer differenzierten Kritik an der aktuellen Coaching-Forschung wird in diesem Open-Access-Buch eine Landkarte für die künftige Ausrichtung der Coaching-Prozessforschung vorgestellt. Als weiteres Ergebnis seiner Arbeit stellt Robert Wegener ein methodisches Verfahren zur Untersuchung «bedeutsamer Momente» vor. Ziel des Verfahrens ist es, dem Gegenstand Coaching und insbesondere dessen dynamischem und komplexem Charakter in besonderer Weise Rechnung zu tragen. Ausgangspunkt dafür ist das theoretische Verständnis «bedeutsamer Momente» im Coaching, das Wegener mit einer eigenen Coaching-Definition und verschiedenen psychotherapiebezogenen Forschungsrichtungen herleitet und für die Entwicklung und Erprobung seines Forschungsdesigns konsequent verwendet. Dieses Buch bildet eine erste Grundlage für eine programmatisch angelegte Forschung über «bedeutsame Momente» im Coaching.

Autorentext

Dr. Robert Wegener ist Co-Leiter der Coaching Studies FHNW. An der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW lehrt und forscht er zu Coaching und ist Coach in eigener Praxis.

Zusammenfassung
"... Die Arbeit Wegeners ist sehr interessant, weil sie eine gute konzeptionelle Hypothese enthält und Coaching sehr detailliert offenbart. ... Es ist Forschung im besten Sinne, weil sie Diskussion stimuliert. Außerdem könnten die dargestellten konkreten Beispiele auch für Lehrzwecke gut verwendet werden." (Günther Mohr, in: Coaching Report, coaching-report.de, März 2020)

Inhalt
Grundlagen des Coachings.- Kritische Bilanzierung der aktuellen Coaching-Forschung.- Herleitung einer prozessorientierten Coaching-Forschungslandkarte.- Rekonstruktion der besonderen Charakteristika Bedeutsamer Momenteim Coaching.