Bemühungen um Nachhaltigkeit durch ein Ölunternehmen im Nigerdelta in Nigeria

Der Zweck dieser erklärenden qualitativen Fallstudie bestand darin, die Nachhaltigkeitspraktiken der Führungskräfte des betreffenden Ölkonzerns in der Nigerdelta-Region (NDR) Nigerias und die daraus resultierenden Auswirkungen zu untersuchen und damit der Unternehmensleitung Informationen zur Verbesserung ihres Nachhaltigkeitsprogramms zu liefern und mehr Unterstützung für die Fortführung ihrer Geschäftstätigkeit zu gewinnen. Die Empfehlungen aus der Studie lieferten einen ganzheitlichen Rahmen, der den Führungskräften der Ölgesellschaften dabei helfen soll, die wirtschaftliche, soziale und ökologische Leistung in der NDR zu steigern. Die Führungskräfte der Ölgesellschaften könnten ihre Geschäftspraktiken verbessern, indem sie die Auswirkungen der Ölförderung auf die Umwelt und das soziale Ungleichgewicht verringern, ohne dabei die Rentabilität zu beeinträchtigen (Hart & Milstein, 2003; Stocchetti, 2012). Die Ölindustrie kann von den Ergebnissen profitieren, indem sie die Empfehlungen zur Bewältigung der sozioökonomischen und ökologischen Probleme umsetzt, um die Unterstützung der Bürger für ihre Nachhaltigkeitsprojekte und die Fortsetzung ihrer Aktivitäten in der Region zu erhöhen.

Autorentext

Dr. Charles Afam Anosike ist Führungsberater und Präsident/CEO von Agency Consulting Ltd. Er verfügt über umfangreiche praktische Erfahrung in der Leitung von Veränderungsprozessen. Dr. Anosike leitet ein Labor für organisatorische Transformation, um komplexen Interessengruppen zu helfen, das System als Ganzes zu sehen und komplexe Probleme zu lösen.