Beschaffungsstrategie Additive Fertigung

Dieses Buch untersucht die Auswirkungen additiver Fertigung (3D-Druck) auf das Versorgungsrisiko funktionaler Beschaffungsobjekte. Im Rahmen eines multitheoretischen und multimethodischen Ansatzes wird ein Portfoliomodell entwickelt, das Bezugsquellen traditioneller Fertigung (TM) und additiver Fertigung (AM) im Rahmen eines Hedged Sourcing Ansatzes kombiniert, um die Versorgungsrisikoposition von Beschaffungsorganisationen zu reduzieren. Das Managementmodell "Hedged Sourcing TM AM" bietet praxeologische Gestaltungsempfehlungen für die Integration additiver Fertigung in risikobehaftete Versorgungssysteme traditioneller Fertigung.

Autorentext

Dr. Matthias M. Meyer ist Referent für Einkauf und Logistik bei einem der größten kommunalen Versorgungs- und Dienstleistungsunternehmen Europas mit internationalen Beteiligungen in der Energiewirtschaft und Sitz in München. Zuvor war der studierte Wirtschaftsingenieur als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Beschaffung & Supply Management der Universität der Bundeswehr München, sowie Projektmanager und Berater beim Wehrwirtschaftlichen Kompetenzzentrum Defence Acquisition & Supply Management und dem Zentrum für Digitalisierungs- und Technologieforschung der Bundeswehr tätig. Er unterrichtet digitale Beschaffung und Produktion an verschiedenen Hochschulen.

Inhalt

Konzeptionelle Grundlagen des Dissertationsvorhabens.- Inhaltliche Grundlagen.- Effekt additiver Fertigung auf die Risikoposition im Sourcing.- Simulationsstudie zur Validierung des Konzepts.- Ausgestaltung eines Managementkonzepts.- Fazit, Implikationen, Limitationen und Ausblick.- Literaturverzeichnis.